بازار
امروز نیز با توجه به تبدیل برنامه پزشکی خانواده به قانون، اجرای آن برای دولت یک تکلیف قانونی است، نه یک انتخاب، از این منظر، اگر در مسیر اجرا با موانع و چالش‌هایی مواجه هستیم، راهکار را باید در اصلاح سازوکارها و رفع موانع اجرایی جست‌وجو کرد، نه در کنار گذاشتن اجرای قانون.
با عبور هر برنامه از مرحله تصویب و تبدیل آن به قانون، دو ضرورت اساسی در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند: اجرا و پایش. این دو فرایند مکمل یکدیگرند و چرخه‌ای مستمر از اجرا، پایش و اصلاح را شکل می‌دهند. در برنامه‌ای با گستردگی و ابعاد متعدد پزشکی خانواده که دانشگاه‌های علوم پزشکی نیز با شرایط و ظرفیت‌های متفاوتی در اجرای آن مشارکت دارند، پایش مستمر و اثربخش اهمیت دوچندانی پیدا می‌کند.
اما پرسش اصلی این است که چگونه می‌توان چنین برنامه گسترده‌ای را به‌موقع و دقیق پایش کرد؟
در کنار پایش‌های میدانی که همچنان از اهمیت بالایی برخوردارند، ایجاد یک بستر دیجیتال فراگیر برای ثبت داده‌ها، رصد فرایندها و ارائه گزارش‌های مدیریتی، ضرورتی انکارناپذیر است. چنین بستری باید بتواند با پوشش همه حوزه‌ها و سطوح اجرایی، تصویری روشن و به‌روز از وضعیت پیشرفت برنامه ارائه دهد و امکان تصمیم‌گیری دقیق‌تر را برای مدیران فراهم کند.
در همین راستا، از اواخر بهار امسال سه اقدام مهم در سطح وزارت بهداشت شکل گرفته و استمرار یافته است که می‌توان آنها را از ظرفیت‌های ارزشمند اجرای برنامه پزشکی خانواده دانست: برگزاری منظم جلسات سه‌شنبه‌ها با حضور معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت و مشارکت مدیران و نمایندگان دانشگاه‌های علوم پزشکی، انجام پایش‌های میدانی با حضور نمایندگان حوزه‌های مختلف و تلاش برای ایجاد و تقویت بستر دیجیتال گزارش‌دهی. …
