جمعه, ۱۸ خرداد, ۱۴۰۳ / 7 June, 2024
اعتماد سازمانی
یکی از مهمترین نکاتی که در امروزه در سازمانهای ما مغفول مانده یا به ندرت مشاهده میشود، همان اعتماد به نیرویانسانی است که ضرورت و اهمیت ایجاد و گسترش آن، به دلایل مختلفی در اولویت کار منابعانسانی قرار میگیرد:
- هنگامی که سازمانی اقدام به استخدام نیرو میکند طبیعتا پیشبینی های لازم را در خصوص شرایط احراز انجام داده و در بررسیهای مقدماتی و مصاحبههای اولیه از احراز آن توسط متقاضیان نهایی و فیلتر شده شغل اطمینان حاصل کرده است. از این رو با فرض پر کردن گپ شغل و شاغل، اکنون نوبت اعتلا و پیشرفت در آن عرصه شغلی رسیده است و برای تحقق این منظور، باید دست فرد را باز گذاشت تا با تخصص و توان محرز، به اهداف توافق شده دست یابد.
- اعتماد و باور به افراد در مراحل ابتدایی، اعتماد به نفس و توان عجیبی را در آنان متبلور میسازد که میتواند منشا تحولات مطلوبی در سازمان شود.
- با تفویض اختیار و باور به فرد در مسئولیتهای شغلی، وقت مدیران آزاد شده و به جای تمرکز بر مسائل خرد به مسئولیتهای اصلی و امور کلان سازمان خواهند پرداخت. در این رابطه سر الکس فرگوسن (مربی افسانهای تاریخ فوتبال) اخیراً مصاحبهای با مجله هاروارد بیزنس ریویو داشته که گوشهای از آن گواه ارتباط موفقیت در مدیریت، با توجه به این اصل است:
۰۳۹;به بازیکنانی که استخدام میکنی باید اعتماد کنی. از همان لحظهای که کارکنان را استخدام میکنی باید به این که آنها کارشان را انجام میدهند اعتماد کنی. اگر بخواهی مدیریت در سطح خُرد انجام دهی و به افراد بگویی دقیقا چه کاری انجام دهند پس چرا استخدامشان کردهای؟۰۳۹;
- اعتماد منشاء خلاقیت و حل مسائل و موضوعات بغرنج در سازمان است و در نبود آن کارهای روتین و پایبندی به سنتهای گذشته استمرار مییابد که نتوانسته تا کنون سنگی را از پیش پایش بردارد.
- بدون القای حس اعتماد دوسویه، افراد (بخصوص نیروهای دانشگر) فرار را بر قرار ترجیح میدهند و به رسالتهای حرفهای خود بیش از پایبندی و ماندگاری در سازمان میاندیشند.
- با قرار گرفتن دیوار بیاعتمادی و تشدید آن از سوی مافوق، عملکردهای بارز فرد نیز به چشم نیامده و به مرور فرد و سازمان در یک فرایند فرسایشی، ناچار به تحمل همدیگر میشوند و ارزشافزایی در خصوص فعالیتهایشان دیگر جایی نخواهد داشت.
- در صورت اعتماد به نیروها میتوان از ارائه نظرات و بازخورد سازنده ایشان در بهبود فعالیتهای سازمان مطمئن شد و در غیاب آن، مخفی کردن نقاط بهبود، عاملی برای مواجهه با شکستهای عظیم خواهد بود.
- دودلی و تردید بسیار در تصمیمات سازمانی، در فقدان اعتماد دوسویه رخ میدهد و باعث کند شدن و وقفه تدریجی امور خواهد شد.
ایوب اسماعیلی
نمایندگی زیمنس ایران فروش PLC S71200/300/400/1500 | درایو …
پیچ و مهره پارس سهند
تعمیر جک پارکینگ
خرید بلیط هواپیما
دورههای مدیریتی دانشگاه تهران
ویزای تضمینی ایتالیا کانادا
انتخابات ریاست جمهوری انتخابات انتخابات ریاست جمهوری 1403 شورای نگهبان دولت برجام شورای حکام فرانسه ریاست جمهوری دولت سیزدهم انتخابات ریاست جمهوری چهاردهم انتخابات ریاست جمهوری ۱۴۰۳
هواشناسی تهران زلزله هلال احمر شهرداری تهران سلامت محیط زیست قتل سازمان هواشناسی سیاست پلیس راهور بارش باران
همستر کامبت فضای مجازی قیمت خودرو خودرو حقوق بازنشستگان قیمت طلا قیمت دلار دلار ترافیک بانک مرکزی بازار خودرو سهام عدالت
مجید قناد عمو قناد بازیگر سریال رسانه ملی سینمای ایران موسیقی سینما تلویزیون نقاشی فیلم
فضا
رژیم صهیونیستی غزه اسرائیل آمریکا روسیه فلسطین جنگ غزه اوکراین حماس لبنان جو بایدن طوفان الاقصی
فوتبال ایران والیبال استقلال پرسپولیس تیم ملی والیبال ایران تیم ملی فوتبال ایران تیم ملی ایران لیگ برتر رئال مادرید باشگاه پرسپولیس باشگاه استقلال
هوش مصنوعی بازی تلگرامی سامسونگ اپل اینستاگرام گوگل ناسا
سلامت مغز زوال عقل ویتامین دیابت سازمان غذا و دارو گرمازدگی فشار خون