مشخصات محیط کار امن برای زنان

زن و مرد دو روی یک سکه اند, گوهر وجودی هر دو انسانیت است

زن و مرد دو روی یک سکه اند، گوهر وجودی هر دو انسانیت است.

● ده قدم هوشمندانه مدیریت

۱) صدور بیانیه ای مبتنی بر عدم تبعیض جنسی و برابری دو جنس. این بیانیه را جزئی از قوانین و مقررات کاری قرار دهید. آزار جنسی یک معضل اجتماعی است که باعث تنزل زنان در جامعه می شود. آزار جنسی شامل هر گونه رفتار ناخوشایند مربوط به جنسیت مستقیم یا غیر مستقیم:( تماس فیزیکی یا خشونت فیزیکی .در خواست های جنسی. هر گونه شوخی یا متلک مربوط به جنسیت. نشان دادن تصاویر مستهجن یا هر گونه حرکات مستهجن . هر گونه حرکت فیزیکی، کلامی یا غیر کلامی که رنگ و بوی جنسی داشته باشد.(

۲) اعمال تنبیه بدون تاخیر، جهت عبرت دیگران: هنگامیکه در محل کار اذیت و آزاری صورت می گیرد، بلافاصله وارد عمل شوید. موضوع را با کاغذ بازی ها، اگر ها و اما ها لوث نکنید، در غیر اینصورت خودتان هم لوث خواهید شد. از مرد خاطی بخواهید برای عملش توضیح دهد یا اینکه تا ۲۴ ساعت آینده استعفای خود را تحویل دهد.

۳) با تعیین نوع لباس، به وقار محیط کار بیفزاید: یو نیفرم زنان را می توان طوری طرح کرد که راحت و محترمانه باشد، استفاده از لباس های کوتاه و تنگ و جواهرات خیلی سنگین ممنوع.

۴) دقت در انتخاب کلمات را به صورت قانون کار در آورید: نوع صحبت کردن با زنان و چگونگی صحبت درباره آنان حساس ترین نقطه ای است که می تواند نظر منفی کارمندان را نسبت به آنان آشکار سازد. عبارات و کلمات ناجور: عزیزکم، جانم، عروسک، ملوسک، … اشاره به بدن زن و حرف زدن درباره مشخصات ظاهری آنها نامناسب است.

۵) وجود امکانات رفاهی جهت تضمین امنیت زنان: باز بودن و در دسترس بودن اتاق ها البته سکوت و مقداری آرامش برای بالا بردن باز دهی کار لازم است، اما راهروهای دراز و تاریک،با تعداد زیاد اتاق و اتاق های تو در تو برای کار زنان مناسب نیست دستشویی زنان را در محلی دور از اجتماع مردان، اما پر رفت و آمد قرار دهید، نزدیک آسانسور، و داخل دستشویی مکان لازم برای انتظار ایجاد کنید. برای نظافت، یک زن را استخدام کنید.

۶) اطلاع رسانی و آموزش مسائل مربوط به زنان را در خبر نامه ها، پوستر ها، و … مربوط به شرکت در اولویت قرار دهید. شرکت امریکایی دو پونت، یکی از پیشروان در ایجاد محیطی مثبت برای زنان برنامه ای کلی به نام ((حقیقت احترام)) با هدف ایجاد محیطی مسئولانه و محترمانه و آزاد از آزار جنسی برای زنان و مردان گذشته است. کار گاه آموزشی چهار ساعته که در آن نوارهای ویدئویی آموزش پخش شده و درباره آن بحث صورت می گیرد. خط تلفن محرمانه ۲۴ ساعته جهت گزارش هر گونه تخلف آماده پاسخگویی است.

۷) در تنظیم ساعت کار و محل آن امنیت زنان را در نظر داشته باشید: در ساعت های شب در محل های نا امن زنان را به کا ر نگمارید. محل کار تضمین شده باشد و وسیله مناسب جهت بازگشت به خانه در اختیار کارمندان باشد.

۸) مطمئن شوید که زنان در تمام سطوح مدیریت حضور دارند: این ثابت می کند که در شرکت شما تبعیض جنسی کمرنگ شده و باعث شناخت استعداد های زنان و ارزش های آنها خواهد شد. اگر در یکی یا چند تا از دفاتر شما حتی یک زن هم دیده نمی شود، موضوع را جدی بگیرید.

۹) وجود فرصت های یکسان در استخدام و ترفیع را تضمین کنید: سیاست های چگونگی ترفیع دادن را به صورت مدون در آورده و به آن پایبند باشید. شاید نوشتن این حرف آسان تر از عمل به آن باشد، اما در صورت موفقیت در استفاده روز افزون زنان، مانع و پیشرفت عظیم شرکت تضمین شده خواهد بود.

۱۰) رسیدگی اجتماعی منظم: رسیدگی اجتماعی می تواند از تهیه گزارشی از کمیته رسیدگی به شکایات درباره آزار جنسی شروع شود. چه جور شکایاتی مطرح شده است؟ چه اقداماتی در جهت رسیدگی به این شکایات صورت گرفته؟ در چه زمینه هایی هنوز جای کار کردن وجود دارد.

● ده قدم هوشمندانه که مدیران قادر به برداشتن آن هستند

۱) اولین و مهم ترین قدم: هر مدیر باید در ذهن خود نظر مثبتی نسبت به زنان شاغل داشته باشد. هیچ مدیری نمی تواند با داشتن نظر منفی نسبت به زنان ، سیاستی با هدف ریشه کن کردن آزار جنسی در محیط کار پیاده کند.

۲) دانش خود را درباره اشتغال زنان به روز کنید: فکر جدید، تحقیقات جدید، و تکامل های قانونی . امروز باید به مسائل کارمندان زنتان فکر کنید و درباره آن اطلاع کافی داشته باشید.

۳) شیطان ها را توی گونی کنید: همکارانی که نسبت به زنان نظر منفی دارند، به دقت تحت نظر قرار دهید. در سکوت اما به وضوح به آنها بفهمانید که طرز فکرشان از دور خارج شده و در صورت هر گونه رفتار اشتباه ،عواقب سختی در انتظارشان است.

۴) تذکر فردی به سخنرانی در جمع ترجیح دارد: وقتی می بینید در ساختار مساله ای وجود دارد، سرتان را زیر برف فرو نبرید، قاطعانه و در عین حال با سیاست، شخصا با فرد خاطی برخورد کنید.

۵) اطمینان حاصل کنید که زنان در برنامه های شناخت کارمندان حضور فعال دارند: برنامه شناخت کارمندان راهی کارآمد برای ایجاد انگیزه رشد و رسیدن به استاندارد های بالاست که شما تعریف کرده اید. مهم است که در این برنامه اصرار زیادی روی اطمینان از اینکه کارمندان زن مورد تشویق قرارمی گیرند داشته باشید.( کارمند نمونه ماه، پر سابقه ترین کارمند.)

۶) موضوعات مربوط به زنان را آموزش دهیم: ایجاد فرصت هایی برای کار گروهی مردان و زنان بسیار موثر است در دانشگاه مدیریت کلاگ در امریکا گرو ه های کاری بسیار موفقی شکل گرفته است، تمام کار ها از طریق گروه های متشکل از زنان و مردان صورت می گیرد. نتیجه این شده که مردها زنان را به عنوان همکار بهتر درک می کنند و طرز فکر تلقی خود را نسبت به نقش خود به عنوان همکار آنان تکامل می بخشند.

۷) به وضوح نشان دهید که تنها اهداف شغلی را دنبال می کنید: هر گونه نوشته ناجور، مزاحمت تلفنی، بد زبانی یا چیز های شبیه به این ( مهم نیست که تاکید به این مسائل چقدر سبک جلوه کند) باید بلافاصله به طور کامل بررسی شود. هر مدیری باید اقدامات لازم، برای طرح شکایت و عمل سریع را انجام دهد. این کار باید به طور عمومی و آشکار انجام پذیرد.

۸) کارمندان را به اظهار نظر تشویق کنید: مدیران باید شخصا کارمندان را به اظهار نظر درباره برابری دو جنس، نظر درست نسبت به زنان و آزار جنسی تشویق نمایند. بد نیست صندوق پیشنهادات یا وسیله دیگری برای دریافت نظرهای ناشناسی داشته باشید.

۹) هر ماه جلسه ای درباره مسایل زنان تشکیل دهید: در بهترین حالت این جلسه می تواند با حضور مدیر کل شرکت تشکیل شود. با هدف کشف، بررسی ایده های برتر و بحث درباره اقدامات جدید برای بهبود محیط کار زنان شرکت می کنند. یک گرد همایی مثبت نه فرصتی برای نق زدن. با هدف ترغیب کارکنان مرد و زن به مطرح کردن ایده های عالی تشکیل میشود، نه به این مقصود که خانم فلان شکایاتش را از آقای بهمان مطرح کند.

۱۰) روی اجرای تمام سیاست های شرکت درباره زنان نظارت دایمی داشته باشید: شخصا روی تشکیلات رسیدگی به شکایات نظارت داشته باشید.

● ده قدم هوشمندانه که زنان میتوانند بردارند

۱) بیدار شوید! زمانه عوض شده و زنان به جنبش در آمده اند: این روزها از حقوق زن در خانه به خوبی دفاع میشود. علاوه بر این زنان به طور روز افزون در خارج از محیط خانواده در ادارات دولتی، در محیط های آموزشی آزاد کاری، به طلب حقوق خود می پردازند.

۲) به تحصیل بپردازید: آموزش پایه تصمیم گیری مستقل و توانا سازی است. تحصیلات چه ابتدایی باشد، چه دیپلم و چه دکترا، به خصوص برای شروع شکستن سندروم((وابستگی زن)) چه در واقعیت و چه در اذهان بسیار حیاتی است.

۳) مهارت هایتان را افزایش دهید و تکامل بخشید: این امر باعث امنیت و افزایش توانایی خطر کردن در شما خواهد شد. اگر می خواهید رشد کنید باید برای این خطر ها آماده شده و بعد خود را در گرداب آنها بیندازید.

۴) طوری عمل کنید که انگار غیر ممکن است در هیچ سطحی، دچار شکست شوید: اعتماد به نفس کسب کنید و آن را در وجود خود نگه دارید. مسیر خود را به صورت پیوسته و مسئولانه انتخاب کنید.درباره سیاست هایی که شرکت در قبال زنان اتخاذ می کند، اطلاعات کسب کنید. دید تجارتی داشته باشید، لباس و طرز رفتار معقول و با وقار انتخاب کنید. از حرکاتی که زیاد جلب توجه می کنند و تکان دادن زیاد دست بپرهیزید. لاس نزنید، اما خوش مشرب باشید. همه می دانند که مردان به ندرت از زنانی که جواب قطعی(( نه)) خواهند داد، تقاضای نامناسب دارند. این جواب از طریق ظاهر شما، تن صدایتان و کلماتی که به کار می برید ظاهر می شود.

۵) به خود معتقد باشید. کلید رشد شما در درونتان نهفته، نه در محیط خارج از شما! اگر شبکه امنیتی شما درست کار کند و حقوق خود را بدانید، می توانید برای خود تصمیم بگیرید و مستقل باشید. هر چه باشد، زندگی از عناصر انتخاب کردن، تصمیم گیری و چالش ها که بعضی ممکن است از بقیه سخت تر و نا خوش تر باشند، تشکیل شده است. به هر حال چه زن باشید و چه مرد این حقایق سخت انکار ناپذیر است، اما به عنوان زن لازم است درباره این حقیقت ساده بیشتر فکر کنید.

۶) قسمتی از راه حل باشید، نه قسمتی از مشکل: از دیدن تبعیض ها و آزار های جنسی که در محیط کار با آنها برخورد می کنید، مضطرب و پریشان نشوید. دریابید که کمیته شکایات شرکت شما کجاست؟ از حقوق خود مطلع شوید. از دیگران کمک بخواهید، شکایت نامه ای تنظیم کنید، بلند و آشکار صحبت کنید. عزت نفس شما و قانون، هر دو با شما هستند. برای پیدا کردن راه حل کار کنید و بالاخره تغییرات بزرگی بیافرینید.

۷) با خودتان و دیگران صادق باشید: یادتان باشد که هرگز آگاهانه خود را در معرض موقعیت های خطرناک کاری قرار ندهید. اگر سوالی داشتید به رئیستان مراجعه کنید و مراقب باشید که حتی به او هم اجازه ماست مالی کردن موضوع داده نشود.

۸) سعی نکنید وانمود کنید مرد هستید، مگر اینکه: این کار به معنی محکم بودن شما در صورت مزاحمت دیگران باشد، استفاده از ادبیات قوی برای نشان دادن اینکه آماده و مراقب هستید، تمرکز بیشتر روی کارایی و تولید تا خصوصیات شخصی و جرات پرسیدن سوال و مشورت کردن، راه های موثری برای نشان دادن حقیقت شخصیت شما می باشد.

۹) پنج اصل مهم رهبری را در خود پرورش دهید: مسئولیت پذیری، قاطعیت، در دسترس بودن، خوش رفتاری و هنر ارتباط. مسئولیت پذیری و قاطعیت، احتیاجی به خشن بودن یا عصبیت ندارد، بلکه اعتماد به نفس و محکم بودن زن را می طلبد. دانستن اینکه چه کسی و در مسیر رسیدن به چه هدفی هستید؟ کمک زیادی به شما می کند. پس از اینکه هدف خود را شناختید ، عمل برای رسیدن به هدف کمک میکند که عزت نفس و اراده شما تقویت شود.

۱۰) به یاد داشته باشید که اینجا، همه با هم هستیم: لازم به ذکر نیست که تبعیض همانقدر که باعث ضرر به زنان میشود، به مردان هم آسیب میرساند. جدایی مطلق مردان از محیط خانواده به عنوان قلمرو زن، و جدایی مطلق زن از محیط کار به عنوان قلمرو مرد، باعث غریبه شدن مرد با فرزندان یا حداقل کم رنگ بودن نقش وی در زندگی آنان خواهد شد.

http://www.blog.toomaj.com/?p=۸۴

علی بخشی

گردآوری: منیره گودرزی