خصوصی سازی خدمات شهری در آفریقای شرقی

تحلیل تجارب خصوصی سازی خدمات شهری در منطقه آفریقای شرقی نشان می دهد که ناهماهنگی ها و پیچدگی های مفهومی مربوط به خصوصی سازی کماکان نمود و وجود دارند

تحلیل تجارب خصوصی‌سازی خدمات شهری در منطقه آفریقای‌شرقی نشان می‌دهد که ناهماهنگی‌ها و پیچدگی‌های مفهومی مربوط به خصوصی‌سازی کماکان نمود و وجود دارند. بعضی معتقدند که خصوصی‌سازی عبارت است از: واگذاری وظایف و مسئولیت‌ها به شرکت‌های بخش خصوصی که از طریق قرارداد و یا اجاره صورت می‌گیرد و با کنترل و نظارت کامل حکومت محلی همراه است. عده‌ای معتقدند که خصوصی‌سازی همانا تجاری‌کردن خدمات به‌وسیله ادارات شهری است؛ و عده‌ای دیگر آن را واگذاری کامل مسئولیت خدمات‌رسانی به شرکت‌هائی بر می‌شمارند که به بخش خصوصی تعلق دارند و خدمات را قیمت‌گذاری می‌کنند. این چندگانگی را می‌توان در گزارش ”دارالسلام“ نیز مشاهده کرد، که از جمله در آن چنین آمده است: ”با وجود اینکه پنج پیمانکار خصوصی در امر جمع‌آوری زباله‌های شهری مشارکت داشته‌اند اما میزان موفقیت بسیار محدود بوده است“. در ادامه این گزارش اشاره شده است که: ”مهم‌ترین مسائل مربوط به ایجاد مدیریت پایدار زباله‌های جامد در ”دارالسلام“ این است که ظرفیت عملی و کارکردی شورای شهر ”دارالسلام“ (DCC) تقویت شود. این‌کار را می‌توان از طریق بهبود امکانات و تجهیزات، توسعه منابع انسانی، ایجاد منابع مالی از جانب شورای شهر ”دارالسلام“ و تلاش در جهت درآمد‌زائی به انجام رساند.“ واگذاری مدیریت زباله‌های جامد به شورای شهر ممکن است با مفهوم خصوصی‌سازی تناقض داشته باشد و این در حقیقت همان چندگانگی و ابهامی است که به آن اشاره شد.

عنوان	فایل
خصوصی‌سازی خدمات شهری در آفریقای‌شرقی	application/pdf khososisazi khadamate shahri dar afrighaye sharghi.pdf 998 KB	دانلود

ترجمه: علی عربانی‌دانا