توان و کارآمدی مدیران ارشد

مدیران ارشد باتوجه مسئولیت چند بعدی و وظایفی که بر عهده آنهاست نقش مهمی در سازمان دارند

مدیران ارشد سازمانها ، شرکتها و بنگاه‌ها نقش و تاثیر بسیار با اهمیتی در عملکرد و پیشرفت آنها دارند. توان، کارآمدی و قابلیت مدیران از یک دیدگاه می‌تواند شاخصه تفاوت بین سازمان موفق و ناموفق باشد. اکثر مدیران ارشد باور دارند که مدیریت در سطوح بالای یک سازمان یا شرکت، همراه با آگاهی از اطلاعات فراوان از جمله اطلاعات سری و مهم و روبرو شدن با انواع تعامل‌ها و تجزیه تحلیل‌ها می‌باشد، در نتیجه فعالیت‌هایی

مانند برنامه ریزی ، توسعه ، تصمیم گیری و انتخاب شیوه ها ، به صورت آگاهانه و از پیش تعیین شده نیست بلکه در مواردی به روش شهودی و تصمیم گیری خلاقانه و موردی انجام می‌شود.

تعریف دقیقی از مدیر ارشد نمی توان ارائه داد زیرا نمی‌توان به صورت روشن، مشخص کرد که کدام مدیر و در چه سطحی در طبقه مدیران ارشد قرار می‌گیرند و یا شایسته این عنوان می باشد . ولی معمولا عنوان مدیر ارشد در شرکتها و سازمانهای بزرگ کاربرد دارد و به مدیرانی اتلاق می‌شود که از نظر سازمانی بین مدیر عامل و سایر سطوح مدیریتی قرار می‌گیرند. مدیران ارشد مانند هر مدیر دیگری مسئولیت برنامه‌ریزی، کار مستقیم با گروه‌هایی از افراد، نظارت بر کار آنها، و انجام سایر امور مرتبط را بر عهده دارند.

عنوان	فایل
توان و کارآمدی مدیران ارشد	application/pdf tavan va karamadi.pdf 124 KB	دانلود

حجت‌الله مهریاری