ارزیابی و رتبه بندی تامین کنندگان سازمانی و بکارگیری نتایج حاصله

ارزیابی, رتبه بندی و انتخاب صحیح تامین کنندگان سازمانها نه تنها به عنوان عاملی مهم در کسب سود برای سازمانها تلقی می شود که بعنوان عاملی اثرگذار در کیفیت تولید محصول, ارائه خدمات و انجام فعالیتهای بازرگانی مورد توجه است موارد مذکور به نوبۀ خود در فضای رقابتی امروز, تأثیرات انکارناپذیری را بر چرخهٔ حیات و نیل به اهداف سازمان خواهند گذاشت

ارزیابی، رتبه بندی و انتخاب صحیح تامین کنندگان سازمانها نه تنها به عنوان عاملی مهم در کسب سود برای سازمانها تلقی می شود که بعنوان عاملی اثرگذار در کیفیت تولید محصول، ارائه خدمات و انجام فعالیتهای بازرگانی مورد توجه است. موارد مذکور به نوبۀ خود در فضای رقابتی امروز، تأثیرات انکارناپذیری را بر چرخهٔ حیات و نیل به اهداف سازمان خواهند گذاشت.

در این مقاله سعی شده است که با بررسی روشهای رایج ارزیابی تأمین کنندگان و کنکاش نارسائی های موجود در آنها، روشی ارائه گردد که با رویکردی جامع، امکان ارزیابی صحیح و اثر بخشی را برای سازمان فراهم کند. روشهای ارزیابی که در این مقاله مورد بررسی قرار می گیرند عبارتند از: کارتهای امتیازی تأمین کنندگان ، متریک های سیستم ، نرم افزار مدیریت رخداد زنجیرهٔ تأمین و سپس روش توسعه داده شده توسط نگارندگان این مقاله با عنوان ۰۳۹;سیستم جامع ارزیابی و رتبه بندی تأمین کنندگان ۰۳۹; ارائه خواهد شد. نهایتاً استفاده از نتایج ارزیابی،‌ خصوصاً به منظور ایجاد انگیزش و اصلاح عملکرد تأمین کنندگان مورد اشاره قرار خواهد گرفت.

عنوان	فایل
ارزیابی و رتبه بندی تامین کنندگان سازمانی و بکارگیری نتایج حاصله	application/octet-stream 14af4992829f0d112d85c1510c867eed.doc 326 KB	دانلود

مرتضی فروتن