مدیر خوب میدان دید سازمان را گسترش می‌دهد

ـ اگر کارتان جارو کردن یک گذرگاه است، آنچنان جارو کنید که پاکیزه‌ترین گذرگاه دنیا باشد
ـ یک مدیر موفق در سازمان هیچ‌گاه به‌طور مستقل قضاوت نمی‌کند.
ـ رهبر نظریه‌های مشورتی …

ـ اگر کارتان جارو کردن یک گذرگاه است، آنچنان جارو کنید که پاکیزه‌ترین گذرگاه دنیا باشد

ـ یک مدیر موفق در سازمان هیچ‌گاه به‌طور مستقل قضاوت نمی‌کند.

ـ رهبر نظریه‌های مشورتی تخصصی از بسیاری از واحدهای سازمان دریافت می‌کند، اما متخصصان ممکن است بین خودشان توافق نداشته باشند و مضافاً توصیه‌هاشان وضعیت را به‌طور کلی در نظر نگیرد.

بنابراین رهبر به نظر تمام متخصصان گوش می‌دهد، لکن در مورد مسائل مستقلاً قضاوت می‌کند.

ـ رهبر خوب میدان دید سازمان را گسترش می‌دهد. او نیروی محرک تازه‌یی به سازمان القا می‌کند.

ـ مرد بزرگی که هم مهندس بود و هم اهل سیاست، گفته است: اگر کار تو این باشد که گذرگاهی را جارو کنی، به یاد داشته باش که موظفی آن را چنان جارو کنی که به صورت پاکیزه‌ترین گذرگاه دنیا درآید. رهبر چنین روحیه‌ای را به سازمان تلقین می‌کند و گسترش می‌دهد.