چهارشنبه, ۱۹ اردیبهشت, ۱۴۰۳ / 8 May, 2024
ده روش برای اثر بخشی بیشتر آموزش
در عصر متحوّل امروز ، آموزش کارکنان یک سرمایه گذاری اساسی محسوب می شود . امّا نباید فراموش کرد که آموزش به تنهایی کافی نیست ؛ بلکه باید به روشهای اثر بخش کردن آن، توجّه داشت .
مقاله زیر می کوشد تا شیوه های کلیدی چنین آموزشی را قبل از شروع ، حین اجرا و پس از انجام آموزش نشان دهد.
قبل از برنامه آموزشی
علّت انتخاب کارکنان را برای شرکت در برنامه آموزشی و همچنین منافع پیش بینی شده آن را برای سازمان شرح دهید. این امر باعث می شود تا دورنمایی از وضعیت پرسنلی خود داشته باشند و چنین بیندیشند که :
“سازمان با آموزش من یک سرمایه گذاری برای من وخود انجام میدهد، بنابر این من باید سعی خود را برای شرکت در این آموزش بنمایم . فایده این سرمایه گذاری تقویت مهارت های من است و سازمان نیز در جهت رقابت بیشتر و بهره وری قدم بر می دارد.“
از شرکت کندگان بخواهید تا در مورد فواید حاصل از برنامه صحبت کنند.بعبارت دیگر ، برای بهبود مهارت ها و رفتار خود چه فرصت هایی را در کجا جستجو می کنند؟
بحث کنید و موافقت کارکنان خود را نسبت به دقّت، توجّه و شرکت شان دربرنامه آموزشی جلب کنید.
درنبود شرکت کنندگان، کار و تکلیف لازم را تقسیم کنید. بطوریکه احساس بلاتکلیفی نکنند . این امر باعث می شود تا کارکنان ذهن خود را به دوره آموزشی متمرکز کنند.
اگر تعداد بیش از یک نفر است، قبل از هر چیز یک سیستم جامع بسازید. یک تیم کاری می تواند مطمئن سازد که هم شرکت کنندگان حداکثر نمره را بیاورند. هم آموزش را بفهمند.
در حین اجرای برنامه آموزشی
اگر مدّّت دوره بیش از یک روز طول می کشد، باید خلاصه ای از پیشرفت کار به اطلاع شرکت کنندگان برسد. این امر می تواند به صورت یک میتینگ کوتاه ، یک تماس تلفنی در پایان روز ویا ارسال یک دور نگار باشد.
شرکت کنندگان در دوره باید تشخیص دهند که چه نوع موادی در طول روز ارائه شده است . چه آموزش جدیدی انجام گرفته است و بطور کلّی چه نوع ارزشی در کار وجود داشته است .
در مورد هر نوع دوگانگی در مطالب و یا هرگونه تردید بحث کنید. کمک کنید تا شرکت کنندگان مطالب آموختنی خود را در عمل نشان دهند. سعی کنید سؤالات روشنی را فرمول بندی کنید تا در روز دیگر شرکت کنندگان از مربّی خود بپرسند.
بعد از آموزش
بعد از آموزش با شرکت کنندگان یک جلسه داشته باشید و موارد زیر را بررسی نمایید:
ـ چه نکات ارزشمندی در برنامه آموزشی وجود داشته است ؟
ـ در حال حاضر و تحت چه شرایطی چه کار متفاوتی انجام می دهید؟
ـ از چه زمانی رویکرد جدید را بکار می بندید؟
ـ چه پیشنهاداتی برای بهبود یا عادّی سازی دوره دارید؟
ـ چه کسی باید به این دوره خاص توجه داشته باشد؟
درمورد بهبود ساختار سازمانی دوره و پیشنهادات موجود در این مورد بحث نمایید.
نمایندگی زیمنس ایران فروش PLC S71200/300/400/1500 | درایو …
دریافت خدمات پرستاری در منزل
pameranian.com
پیچ و مهره پارس سهند
تعمیر جک پارکینگ
خرید بلیط هواپیما
ایران روز دختر دولت سیزدهم دولت رئیس جمهور مجلس شورای اسلامی رافائل گروسی انتخابات سید ابراهیم رئیسی رهبر انقلاب حجاب انتخابات مجلس
قتل تهران پلیس هواشناسی شهرداری تهران سلامت بارش باران آموزش و پرورش سیل شهرداری قوه قضاییه سازمان هواشناسی
گاز نمایشگاه نفت مالیات خودرو قیمت طلا قیمت خودرو مسکن قیمت دلار حقوق بازنشستگان ایران خودرو بازار خودرو بانک مرکزی
نمایشگاه کتاب نمایشگاه کتاب تهران تلویزیون فضای مجازی محمدمهدی اسماعیلی کتاب سینمای ایران سریال دفاع مقدس تئاتر موسیقی سینما
اینوتکس دانشجویان دانش بنیان
رژیم صهیونیستی غزه اسرائیل جنگ غزه فلسطین رفح حماس آمریکا روسیه حمله به رفح نوار غزه طوفان الاقصی
فوتبال استقلال پرسپولیس رئال مادرید لیگ برتر دورتموند ذوب آهن بازی باشگاه استقلال لیگ برتر ایران نساجی لیگ برتر فوتبال ایران
تبلیغات عیسی زارع پور اینترنت اپل سامسونگ ناسا آب گوگل مایکروسافت
سرطان سنگ کلیه هندوانه کبد چرب کمردرد اعتیاد ناباروری بیماران خاص بیمه سبزیجات