مدیران اغلب به دلیل صلاحیت‌هایشان در تدوین استراتژی، اجرای آن، ارتباطات و اثرگذاری شناخته می‌شوند. اما در جهانی پیچیده‌تر و مبهم‌تر، آن نقاط مثبت همواره کارگشا نیستند. گزارش 2024 شرکت مشاوره مدیریت «دیلویت» با عنوان روندهای جهانی سرمایه انسانی پس از مصاحبه با 14هزار رهبر سازمانی به این نتیجه رسیده است …

پس از آنکه دستورات مستقیم شرکت‌ها و مدیران آنها به بازگشت کارکنان به محیط کار (پس از دورکاری‌های آغاز شده در دوران کرونا)، با نتایج ضد و نقیضی همراه شد، به نظر می‌رسد که اکنون استراتژی نامحسوس‌تری برای کشاندن کارکنان به ادارات و محیط کارشان دنبال می‌شود. اگر کارفرمایان تاکنون فقط بر ابزارهای فشار، موسوم …

تدوین و اجرای موثر استراتژی یک شرکت، می‌تواند عامل تفاوت میان رشد پایدار آن یا عقب ماندن از رقبا باشد. سازمان‌ها همواره در تلاشند تا براساس تحلیل‌های سازمان و کسب و کار خود‌، بهترین استراتژی را انتخاب نمایند و با اجرای مناسب آن‌، به چشم انداز خود دست یابند .

کیفیت محیط کار در قراردادهای تجاری و بهره‌وری سازمانی، نقشی تعیین‌کننده اما پنهان دارد. از برداشت اولیه مشتری در مواجهه با میز کانتر ورودی تا تمرکز تیم‌ها پشت میز کنفرانس، همگی متأثر از استانداردهای مبلمان اداری هستند. این گزارش با تمرکز بر رویکرد تخصصی «یکتا فرنیچر»، نشان می‌دهد که چگونه انتخاب هوشمندانه …

تدوین استراتژی زمانی به نتیجه می‌رسد که با پایش مستمر و پیگیری منظم همراه باشد؛ فرآیندی که اجرای اهداف را تضمین کرده و مسیر تحقق برنامه‌های سازمانی را هموار می‌کند.

رئیس دفتر استراتژی و اهداف شرکت فولاد مبارکه گفت: تدوین استراتژی زمانی به نتیجه می‌رسد که با پایش مستمر و پیگیری منظم همراه باشد؛ فرآیندی که اجرای اهداف را تضمین کرده و مسیر تحقق برنامه‌های سازمانی را هموار می‌کند.

رئیس هیئت‌مدیره بانک سینا، فرهنگ سازمانی مناسب را ضامن اصلی اجرای استراتژی‌های بانک دانست و بر لزوم ایجاد توازن میان منافع تمامی ذی‌نفعان برای دستیابی به توسعه پایدار تأکید کرد.

در حالی که سخنگوی دولت از دستور رئیس‌جمهور برای بررسی قیمت‌ها سخن می‌گوید و وزارت صمت هرگونه افزایش نرخ را غیرقانونی می‌خواند، ایران‌خودرو در اقدامی که بوی شورش سازمانی می‌دهد، سامانه فروش خود را با برچسب‌های قیمتی جنجالی و غیرقانونی باز کرده است که این دهن‌کجی آشکار به نهادهای نظارتی، نشان می‌دهد که …

آرمان امروز : جلسه پایش استراتژی‌های شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با حضور علی رسولیان مدیرعامل، معاونین، مدیران واحدهای مختلف و جمعی از کارشناسان برگزار شد. در ابتدای این جلسه مرتضی صادقی؛ مدیر واحد تعالی سازمانی ضمن ارائه گزارشی از سند استراتژی و تحقق اهداف شرکت گفت: به منظور پایش دقیق و منظم عملکرد …

بازار رمزارز دوباره زیر سایه هشدارهای تند پیتر شیف قرار گرفته؛ جایی که او سقوط بیت‌کوین به زیر ۵۰ هزار دلار و ریزش سنگین سهام استراتژی را «اجتناب‌ناپذیر» می‌داند. در مقابل، مایکل سیلور بی‌اعتنا به انتقادها، بزرگ‌ترین برنامه خرید سازمانی بیت‌کوین را ادامه می‌دهد و این تقابل، تنش تازه‌ای در بازار ایجاد …

معاون وزیر نفت از آغاز فرآیند بازطراحی ساختار سازمانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران خبر داد و گفت که این اقدام در چارچوب سند استراتژی شرکت و منطبق با الزامات قانون برنامه هفتم پیشرفت در حال انجام است. محمدصادق عظیمی‌فر با تأکید بر ضرورت ارتقای کارآمدی و سرعت عمل سازمانی اظهار کرد:

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران از آغاز فرآیند بازطراحی ساختار سازمانی این شرکت خبر داد و گفت که این اقدام در چارچوب سند استراتژی شرکت و منطبق با قانون برنامه هفتم پیشرفت انجام می‌شود.

برنا - گروه اقتصادی؛ مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران از آغاز فرآیند بازطراحی ساختار سازمانی این شرکت خبر داد و گفت که این اقدام در چارچوب سند استراتژی شرکت و منطبق با قانون برنامه هفتم پیشرفت انجام می‌شود.

تهران- ایرنا- مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران از آغاز فرآیند بازطراحی ساختار سازمانی این شرکت خبر داد و گفت که این اقدام در چارچوب سند استراتژی شرکت و منطبق با قانون برنامه هفتم پیشرفت انجام می‌شود.

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران از آغاز فرآیند بازطراحی ساختار سازمانی این شرکت خبر داد و گفت که این اقدام در چارچوب سند استراتژی شرکت و منطبق با قانون برنامه هفتم پیشرفت انجام می‌شود.

معاون وزیر نفت از آغاز فرآیند بازطراحی ساختار سازمانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران خبر داد و گفت که این اقدام در چارچوب سند استراتژی شرکت و منطبق با قانون برنامه هفتم پیشرفت انجام می‌شود.

استراتژی سازمانی در بسیاری از شرکت‌های ایرانی به‌درستی تدوین می‌شود، اما در مرحله اجرا متوقف می‌ماند؛ جایی که اهداف کلان به تصمیم‌های روزمره، شاخص‌های قابل سنجش و سازوکار پاسخگویی تبدیل نمی‌شوند. نتیجه این شکاف، صرفاً «نرسیدن به هدف» نیست؛ بلکه افزایش هزینه‌های پنهان، از دست رفتن فرصت‌های بازار و فرسایش …

الهوردی تقوی، مشاور استراتژی و تعالی سازمانی گروه فولاد مبارکه در ارائه‌ای با موضوع تبیین استراتژی‌های گروه فولاد مبارکه در اولین نشست راهبردی مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های گروه فولاد مبارکه:استراتژی‌های گروه فولاد مبارکه براساس آخرین وضعیت جهان فولاد تا سال ۲۰۲۴ و بررسی دورنمای کشور تدوین …

مشاور استراتژی و تعالی سازمانی گروه فولاد مبارکه گفت: استراتژی‌های گروه فولاد مبارکه براساس آخرین وضعیت صنعت فولاد جهان تدوین شده است.

OpenAI با جذب مدیرعامل Slack، استراتژی درآمدی خود را برای سلطه بر بازار سازمانی هوش مصنوعی متحول می‌کند.

در جریان رویداد «نکست‌شیفت هوش مصنوعی؛ کلید تحول استراتژیک در کسب‌وکارهای پیشرو»، صادق سپندارند، مدیرکل بانکداری خرد و کسب‌وکارهای کوچک بانک ملی ایران، با نگاهی متفاوت به موضوع هوش مصنوعی پرداخت و تأکید کرد که مسئله اصلی سازمان‌ها نه خود فناوری، بلکه «استراتژی» و «فرهنگ سازمانی» در مواجهه با فناوری‌های …

مدیر استراتژی و تعالی سازمانی فولاد مبارکه گفت: استاندارد ISO22301 یک چارچوب بین‌المللی برای مدیریت تداوم کسب‌وکار است که نشان می‌دهد سازمان توانایی مدیریت در شرایط اختلال، بحران یا توقف ناگهانی عملیات خود را دارد. برای فولاد مبارکه که یک صنعت زیرساختی، سرمایه‌بر و پیوسته است، پایداری عملیات شرط اساسی …

استراتژی‌ شرکت‌ها اغلب با بهترین نیت‌ها نوشته می‌شود. رهبران سازمانی می‌خواهند با تدوین استراتژی، الهام‌بخش، انرژی‌آفرین و همسوکننده اهداف کارکنان شوند.

خلاقیت در روابط‌عمومی زمانی شکوفا می‌شود که نسل‌های مختلف در کنار هم ایده‌پردازی کنند. همزیستی نسل‌ها کافی نیست؛ هم‌آفرینی میان‌نسلی است که به استراتژی‌های دقیق‌تر، روایت‌های قوی‌تر و نتایج بهتر منجر می‌شود.

پروفسور روری مک‌دونالد (Rory McDonald)، متخصص حوزه استراتژی تحول‌آفرین، معتقد است رهبران سازمانی برای بازآفرینی سازمان‌های خود باید از استارت‌آپ‌ها و پیش‌دبستانی‌ها یاد بگیرند. شرکت‌های با‌سابقه وقتی پای نوآوری در میان است با یک واقعیت ناراحت‌کننده مواجه می‌شوند: مدل‌های تجاری جدید و موفق، معمولاً از …

کریم ثابتی، مدیر واحد استراتژی و تعالی سازمانی شرکت فولاد اکسین خوزستان، در گفت‌ و گو با خبرنگار روابط‌عمومی از تدوین چشم‌انداز بلندمدت شرکت، تکمیل پروژه‌ های فرآیندی و حرکت هدفمند به‌ سوی استقرار کامل نظام‌ های مدیریتی و تعالی سازمانی خبر داد.

کریم ثابتی، مدیر واحد استراتژی و تعالی سازمانی شرکت فولاد اکسین خوزستان، در گفت‌ و گو با خبرنگار روابط‌عمومی از تدوین چشم‌انداز بلندمدت شرکت، تکمیل پروژه‌ های فرآیندی و حرکت هدفمند به‌ سوی استقرار کامل نظام‌ های مدیریتی و تعالی سازمانی خبر داد.

کریم ثابتی، مدیر واحد استراتژی و تعالی سازمانی شرکت فولاد اکسین خوزستان، در گفت‌ و گو با خبرنگار روابط‌عمومی از تدوین چشم‌انداز بلندمدت شرکت، تکمیل پروژه‌ های فرآیندی و حرکت هدفمند به‌ سوی استقرار کامل نظام‌ های مدیریتی و تعالی سازمانی خبر داد.

معاون استراتژی و توسعه فناوری شرکت فولاد مبارکه از قرار گرفتن فولاد مبارکه در فهرست نهایی جایزه جهانی Excellence in Sustainability 2025 خبرداد.

این گزارش به بررسی هدایای سازمانی و لزوم تحول در استراتژی این هدایا می‌پردازد و در پایان هم یک مثال قابل‌اعتماد، برای این تغیر نگاه معرفی می‌کند.

والیبال ژاپن با استراتژی تولد دوباره ۲ به دنبال جذب تماشاگران و توسعه بین‌المللی از طریق مدیریت ورزشی، بازاریابی دیجیتال و حاکمیت سازمانی برای افزایش گردش مالی و رقابت با برزیل است.

شرکت چارگون، از پیشگامان نرم‌افزارهای سازمانی در ایران، در رویدادی با عنوان «تغییر»، از دگرگونی بنیادینی در استراتژی، ساختار و هویت برند خود پرده برداشت. این شرکت که بیش از ۲۷ سال سابقه فعالیت دارد، با عبور از مدل سنتی نرم‌افزارهای بسته، از پلتفرم باز مبتنی بر Open API رونمایی کرد و اعلام نمود آینده

برند چارگون، یکی از پیشگامان تولید نرم‌افزارهای سازمانی در ایران، در رویدادی با عنوان «تغییر» از استراتژی، هویت بصری و فلسفه محصول جدید خود رونمایی کرد. این رویداد که با حضور مدیران ارشد و متخصصان و اصحاب رسانه در هتل استقلال برگزار شد، نشان‌دهنده تحول بنیادی در مسیر رشد و توسعه این شرکت بود.

هدایای سازمانی سال‌هاست که به‌عنوان بخشی مهم از استراتژی بازاریابی برندها شناخته می‌شوند.

معاون استراتژی و توسعه فناوری شرکت فولاد مبارکه از قرار گرفتن فولاد مبارکه در فهرست نهایی جایزه جهانی Excellence in Sustainability 2025 خبرداد.

معاون استراتژی و توسعه فناوری شرکت فولاد مبارکه از قرار گرفتن فولاد مبارکه در فهرست نهایی جایزه جهانی Excellence in Sustainability 2025 خبرداد.

معاون استراتژی و توسعه فناوری شرکت فولاد مبارکه از قرار گرفتن فولاد مبارکه در فهرست نهایی جایزه جهانی Excellence in Sustainability 2025 خبرداد.

در این مقاله جامع با هفت نوع اصلی روابط‌عمومی آشنا شوید — از روابط رسانه‌ای و اجتماعی تا ارتباطات داخلی و استراتژیک. یاد بگیرید چگونه با اجرای درست این استراتژی‌ها، اعتماد مخاطبان را جلب کرده، شهرت برند خود را تقویت و ارتباطات سازمانی را هوشمندانه مدیریت کنید.

پژوهش وبر شاندویک نشان می‌دهد مدیران ارشد چگونه مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) را با اهداف تجاری، ارزش‌های فرهنگی و نیازهای ذی‌نفعان هم‌راستا می‌کنند تا سازمانی پایدار و آماده برای آینده بسازند.

سولانا فوروارد اینداستریز (Forward Industries)، یکی از شرکت‌های بزرگ حوزه رمزارز و دارای بزرگ‌ترین خزانه سولانا با ارزش تقریباً ۱.۷ میلیارد دلار، نخستین نود اعتبارسنج در سطح سازمانی خود را روی شبکه سولانا راه‌اندازی کرد. این اقدام، بخشی از استراتژی این شرکت برای تقویت نقش خود در اکوسیستم سولانا و حمایت …

در ۲ سال اخیر، بازار کریپتو چند نقطهٔ عطف تاریخی را تجربه کرده که مسیر سرمایه‌گذاری نهادی و بازاریابی این حوزه را تغییر داده است. نخست، کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا (SEC) در ۱۰ ژانویه ۲۰۲۴ با فهرست شدن و معاملهٔ چند ETP/ETF اسپات بیت‌کوین موافقت کرد؛ رخدادی که مسیر ورود سرمایهٔ سازمانی و ابزارهای …