دورکاری عامل بهره وری

آیین نامه "دورکاری" یا " کار در خانه" با هدف افزایش بهره وری، انعطاف کاری و کاهش حجم رفت و آمد کارمندان دولت و اثرات جانبی آن توسط هیئت وزیران تصویب و در تیرماه نیز توسط معاون …

آیین نامه "دورکاری" یا " کار در خانه" با هدف افزایش بهره وری، انعطاف کاری و کاهش حجم رفت و آمد کارمندان دولت و اثرات جانبی آن توسط هیئت وزیران تصویب و در تیرماه نیز توسط معاون اول رئیس جمهوری به تمامی دستگاههای اجرایی ابلاغ شد.کارمند دورکار به آن دسته از کارمندانی گفته می شود که بتوانند خدمات خود را به صورت خارج از محیط کاری ارائه دهند. در شیوه های کاری معمول افراد اجبار دارند تا در ساعتی مشخص به محل کار فیزیکی معینی بروند و رعایت زمان را بکنند و نشان دهند که چه کاری می کنند.

این درحالی است که در روش کار از راه دور به فرد اجازه داده می شود که در هر ساعت از شبانه روز در ساعات غیر متوالی کار خود را انجام دهد.این روش انجام کار از نظر بهره وری موقعیت بهتری را داراست.به اعتقاد کارشناسان، از نظر بهره وری فردی می توان گفت وقتی یک فرد از کنترل های سازمانی خارج می شود، با "خرد مدیریتی" تلاش می کند که عملکرد خود را افزایش دهد و با برنامه ریزی که برای انجام کارها دارد تمام تلاش خود را به کار می گیرد تا در کوتاه ترین زمان ممکن با کمترین هزینه، کارش را بهبود دهد و چون در دورکاری ساعت انجام کار برای فرد شناور تعریف می شود، بنابراین مناسب ترین ساعت را برای انجام کار بهتر انتخاب خواهد کرد و اعتماد به نفس نیروی کار با خرد مدیریتی افزایش خواهد یافت.

همچنین از طریق دورکاری بهره وری سازمان ها افزایش می یابد و هدررفت انرژی در سازمان ها کاهش خواهد یافت و وقتی نیروهای کار در پروژه دورکاری مشغول به کار می شوند از میزان تنش ها و درگیری ها و تعارضات سازمانی هم کم خواهد شد. در این شرایط، مدیران می توانند از فرصت ها برای برنامه ریزی در جهت استفاده بهینه از منابع سازمانی سود ببرند.

محمد خوراسگان