شنبه, ۲۹ دی, ۱۴۰۳ / 18 January, 2025
راهکارهای مفید برای کارمندانی که همیشه دیر می کنند
اگر تاخیر برای یک کارمند عادت شود، به مشکلی جدی تبدیل خواهد شد. تأخیر کارمندان به کارایی یک شرکت تأثیر می‌گذارد. منابع انسانی باید دارای قوانین کاملی برای رفتارهای مورد انتظار و واکنش در قبال انجام ندادن تعهدات باشد. یک نیروی کار منظم، باعث می شود که سازمان بتواند به اهداف خود برسد. کارمندان باید آگاه شوند که دیر رسیدن به کار قابل‌قبول نیست.
یافتن ریشه‌ی مشکل
یک مکالمه‌ای تکی با هر کارمند داشته باشید. در طول مصاحبه، قوانین شرکت برای تأخیر را توضیح داده و به او بگویید که تأخیر چه تأثیراتی بر کارایی شرکت خواهد داشت. کارمندان به صورت تیمی کار می‌کنند و اگر یک عضو تیم همیشه تأخیر داشته باشد به مقدار زیادی بر کارایی تیم و خروجی آن تأثیر خواهد گذاشت. این امر سبب تأثیر بر کارایی کل شرکت خواهد شد. از آن شخص درباره‌ی علت تأخیرش پرسیده و سعی کنید در طول جلسه راه‌حلی برای آن بیابید. اهدافی واضح و قابل تحقق تهیه کنید که کارمند باید به آن برسد. مکالمات را به عنوان سندی برای آینده مستند کنید.
دوره‌ی آزمایشی
برای کارمند دوره‌ای آزمایشی تعیین کرده و به او بگویید در طول این مدت حضور او تحت نظر قرار خواهد گرفت. به کارمند بگویید که ارزیابی او صادقانه، عادلانه و بر اساس حضور به موقع او در کار خواهد بود. موفقیت در این آزمایش سبب تثبیت مقام او شده و شکست سبب اجرای طرح انضباطی شدید در آینده خواهد بود.
برنامه کار جایگزین
بعضی از کارمندان به دلیل موقعیت‌های غیرقابل اجتناب، مانند مشکلات نگهداری از فرزندان یا رساندن بچه‌ها به مدرسه ممکن است دیر به شرکت برسند. شما می‌توانید در یک جلسه، یک برنامه‌ی کاری جایگزین برای وی تعیین کنید. این برنامه ممکن است شامل ارتباط از راه دور از طریق تلفن و یا تعیین شیفت های کاری ای باشد که به او اجازه دهد به موقع به محیط کار برسد.
جلسات بررسی
جلساتی متناوب با کارمند تشکیل دهید تا برنامه کاری او بررسی شود. همچنین عواقب نرسیدن به اهداف تعیین‌شده را شرح دهید. این کار ممکن است به صورت نامه‌ی هشدار، تعلیق و یا اخراج باشد. پیشرفت کاری توسط وی را تشویق کنید. در زمان‌های مشخص با او ملاقات داشته باشید تا از کارهای او برای رسیدن به اهداف تعیین‌شده آگاه شوید. کارکرد کارمند در طول این مدت را ارزیابی کنید. اگر کارایی خوبی داشته است، با نوشتن نامه‌ای به مدیریت منابع انسانی این موضوع را شرح دهید.
wiki.۵۰۴۰.ir
ایران مسعود پزشکیان دولت چهاردهم پزشکیان مجلس شورای اسلامی محمدرضا عارف دولت مجلس کابینه دولت چهاردهم اسماعیل هنیه کابینه پزشکیان محمدجواد ظریف
پیاده روی اربعین تهران عراق پلیس تصادف هواشناسی شهرداری تهران سرقت بازنشستگان قتل آموزش و پرورش دستگیری
ایران خودرو خودرو وام قیمت طلا قیمت دلار قیمت خودرو بانک مرکزی برق بازار خودرو بورس بازار سرمایه قیمت سکه
میراث فرهنگی میدان آزادی سینما رهبر انقلاب بیتا فرهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی سینمای ایران تلویزیون کتاب تئاتر موسیقی
وزارت علوم تحقیقات و فناوری آزمون
رژیم صهیونیستی غزه روسیه حماس آمریکا فلسطین جنگ غزه اوکراین حزب الله لبنان دونالد ترامپ طوفان الاقصی ترکیه
پرسپولیس فوتبال ذوب آهن لیگ برتر استقلال لیگ برتر ایران المپیک المپیک 2024 پاریس رئال مادرید لیگ برتر فوتبال ایران مهدی تاج باشگاه پرسپولیس
هوش مصنوعی فناوری سامسونگ ایلان ماسک گوگل تلگرام گوشی ستار هاشمی مریخ روزنامه
فشار خون آلزایمر رژیم غذایی مغز دیابت چاقی افسردگی سلامت پوست