۱۰ نظریه درباره رویداد تشکیل گروه موفق مدیریت

تشکیل گروه می تواند عوامل کمکی بسیار قوی در کارایی و ایجاد روحیه اعضای آن باشد . چنانچه برنامه های تشکیل گروه درست طراحی و ارائه گردند ، می توانند به درک بهتر ، تنظیم مشخصتر و …

تشکیل گروه می تواند عوامل کمکی بسیار قوی در کارایی و ایجاد روحیه اعضای آن باشد . چنانچه برنامه های تشکیل گروه درست طراحی و ارائه گردند ، می توانند به درک بهتر ، تنظیم مشخصتر و ایجاد انگیزه بسیار قویتر منتهی شوند . از آنجا که سازماندهی تشکیل یک گروه مسئولیت بزرگی است توصیه می شود برای یک طراحی بهتر و رسیدن به موفقیت چشمگیر و فراموش نشدنی به نکات زیر توجه شود :

۱. روند ایجاد را با یک موضوع الهام بخش هماهنگ نمایید .

۲. برای مشارکت همه جانبه سرمایه گذاری نمایید .

۳. گروه را خارج از محل اصلی کار تشکیل دهید .

۴. ترکیبی از انرژی ، داد و ستد و تفریح را به کار گیرد.

۵. برای توجیه مراحل کار ، بحث و گفت و گو و اجرای آن ، زمان کافی در نظر بگیرید .

۶. روی فعالیت های جدید با پرسشهایی که در آنها «بیشتر» ، «کمتر» ، «شروع» و «ایست» مطرح شده کار کنید و در طول برنامه از شرکت کنندگان بخواهید به پرسشهای مرتبط با نوع و چگونگی کار پاسخهای واضح و روشن بدهند .

۷. از عکسها و فیلمهای ویدیوئـی برای افزایش (گسترش) تأثیر برنامه بهره جویید.

۸. قدرت بازیگران فرعی را تحت کنترل درآورید .

۹. اشخاص را مورد توجه قرار دهید .

۱۰. به سازماندهان پاداش دهید.