گزارش مجمع فرآور ۱۴۰۵ | افت ۷۲ درصدی سود، چالش تعهدات ارزی و سود نقدی فرآور

گزارش مجمع مارون ۱۴۰۵ | تصویب سود ۱۰ همتی و برنامه خروج از بوشهر و انتقاد سهامداران مارون در ادامه حتما بخوانید گزارش مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت فرآوری مواد معدنی ایران با نماد فرآور

افت ۷۲ درصدی سود خالص، کاهش فروش، محدودیت‌های شدید برق و گاز، افزایش هزینه مواد اولیه، مشکلات صادرات و باقی‌ماندن برخی تعهدات ارزی از مهم‌ترین موضوعات مطرح‌شده در این مجمع بود.

همچنین گزارش حسابرس مستقل و بازرس قانونی با اظهارنظر مشروط قرائت شد و سهامداران نسبت به تعدد بندهای حسابرسی، تأخیر در افشای اطلاعات و پرداخت‌نشدن بخشی از سودهای سنواتی انتقاد کردند.

پس از پایان مجمع عادی سالیانه، مجمع عمومی فوق‌العاده فرآور نیز برگزار شد و اصلاح ماده ۱۳ اساسنامه درخصوص حق‌تقدم سهامداران در خرید سهام جدید به تصویب رسید. گزارش فعالیت هیئت‌مدیره فرآور چه بود؟

شرکت فرآوری مواد معدنی ایران از سال ۱۳۷۰ فعالیت خود را آغاز کرده و به‌عنوان نخستین تولیدکننده شمش روی در کشور شناخته می‌شود.

کارخانه اصلی شرکت ظرفیت اسمی تولید ۱۶ هزار تن شمش روی را دارد. همچنین کارخانه تولید پودر روی با ظرفیت حدود ۷۰۰ تن و واحد فرآوری دیگری که از سال ۱۳۹۳ راه‌اندازی شده، در مجموعه فرآور فعالیت دارند.

ظرفیت واحد فرآوری پس از افزایش ظرفیت انجام‌شده در سال گذشته به حدود ۴۰۰ هزار تن در سال رسیده است. تولید فرآور در سال ۱۴۰۴ چقدر بود؟

بر اساس گزارش هیئت‌مدیره، بودجه تولید ورق روی در سال ۱۴۰۴ حدود ۱۰ هزار و ۴۰۰ تن تعیین شده بود که در نهایت ۹ هزار و ۵۷۰ تن محقق شد.

برای تولید شمش روی نیز بودجه ۱۰ هزار تن در نظر گرفته شده بود، اما تولید واقعی به ۹ هزار و ۱۲۵ تن رسید. بنابراین حدود ۹۱.۲۵ درصد از برنامه تولید شمش روی محقق شد.

مدیریت فرآور، محدودیت‌های انرژی را مهم‌ترین دلیل عقب‌ماندن تولید از برنامه اعلام کرد. شرکت از اواخر فروردین تا پایان شهریور ۱۴۰۴ با محدودیت جدی برق مواجه بود و در نیمه دوم سال نیز محدودیت گاز بر روند تولید اثر گذاشت.

برای کاهش اثر قطعی برق، شرکت اقدام به راه‌اندازی دیزل‌ژنراتور کرد تا بخشی از کسری برق مورد نیاز کارخانه جبران شود. سود خالص فرآور ۷۲ درصد کاهش یافت

یکی از مهم‌ترین نکات صورت‌های مالی سال ۱۴۰۴، افت قابل توجه سودآوری شرکت بود.

فروش فرآور نسبت به سال ۱۴۰۳ حدود ۵.۳ درصد کاهش یافت و بهای تمام‌شده کالای فروش‌رفته نیز حدود ۲.۹۸ درصد پایین آمد. در نتیجه، سود ناخالص شرکت حدود ۲۲ درصد افت کرد.

سود خالص فرآوری مواد معدنی ایران در سال ۱۴۰۴ حدود ۱۴۰ میلیارد تومان اعلام شد که در مقایسه با سال قبل، کاهش ۷۲ درصدی را نشان می‌دهد.

مدیریت یکی از دلایل اصلی افت سود را کاهش درآمد ناشی از تسعیر ارز اعلام کرد. طبق توضیحات ارائه‌شده در مجمع، در سال ۱۴۰۳ حدود ۳۲۰ میلیارد تومان از سود شرکت از محل آثار تسعیر ارز شناسایی شده بود. فروش ۶۷۲۵ تن شمش روی در بورس کالا

در بخش فروش اعلام شد فرآور در سال گذشته حدود ۶ هزار و ۷۲۵ تن شمش روی را عمدتاً از طریق بورس کالا به فروش رسانده است.

مدیریت اعلام کرد در سه‌ماهه پایانی سال، با وجود عرضه محصول در بورس کالا، فروش با مشکلاتی مواجه شد و به همین دلیل برنامه مقداری فروش شرکت به‌طور کامل محقق نشد.

در پایان سال نیز حدود ۲ هزار تن شمش روی در موجودی شرکت قرار داشت. مدیریت معتقد بود با توجه به افزایش قیمت شمش روی در ادامه، نگهداری این موجودی آثار مثبتی برای شرکت داشته است. سرمایه فرآور به ۵۰۰ میلیارد تومان رسید

در مجمع به افزایش سرمایه شرکت نیز اشاره شد. بر اساس گزارش ارائه‌شده، سرمایه فرآور از حدود ۶۶ میلیارد تومان به ۵۰۰ میلیارد تومان افزایش یافته است.

با این حال، مدیریت در پاسخ به پرسش سهامداران درباره برنامه افزایش سرمایه اعلام کرد که در حال حاضر افزایش سرمایه جدیدی در دستور کار شرکت قرار ندارد.

مدیریت درباره تجدید ارزیابی نیز توضیح داد که تجدید ارزیابی سال گذشته انجام شده و در شرایط فعلی، افزایش ارزش زمین‌های شرکت در منطقه دندی به اندازه‌ای نیست که انجام تجدید ارزیابی جدید را توجیه کند. صرفه‌جویی ۴۳۴۷ میلیارد ریالی با بازیافت مواد

یکی از اقدامات قابل توجه فرآور در سال ۱۴۰۴، استفاده از پسماندها و مواد بازیافتی برای تأمین بخشی از خوراک تولید بود.

طبق اعلام مدیریت، حدود ۲۰ درصد تولید شرکت از محل پسماندها انجام می‌شود. در سال گذشته نیز حدود یک هزار و ۶۲۶ تن شمش از محل بازیافت مواد قدیمی، کیک‌ها، نیکل، دوده و سرباره تولید شد.

مدیریت اعلام کرد در صورت تأمین این مواد از طریق خرید خاک، شرکت باید حدود ۴ هزار و ۳۴۷ میلیارد ریال برای خرید خاک هزینه می‌کرد. افزایش قیمت اسید سولفوریک؛ چالش جدید فرآور

افزایش شدید قیمت مواد مصرفی یکی دیگر از چالش‌های مطرح‌شده در مجمع بود.

به گفته مدیران، قیمت خرید اسید سولفوریک که سال گذشته حدود ۱۰ هزار تومان اعلام شده بود، اکنون به حدود ۵۰ هزار تومان رسیده است.

فرآور برای کنترل آثار افزایش هزینه‌ها، کاهش مصرف برخی مواد را در دستور کار قرار داده است. بر اساس گزارش شرکت، مصرف موادی مانند آهک، سولفات آهن، کربنات و کاتد کاهش یافته، در حالی که مصرف پودر روی و پرمنگنات افزایش داشته است. نصب فیلترپرس برای افزایش ظرفیت فرآوری

با توجه به کاهش عیار خاک و کیک‌های مورد استفاده در فرآیند تولید، فرآور سفارش سه دستگاه فیلترپرس ۱۵۰۰ و یک دستگاه فیلترپرس ۱۲۰۰ را انجام داده است.

مدیریت اعلام کرد تجهیزات مذکور آماده نصب هستند و با راه‌اندازی آنها پیش‌بینی می‌شود حدود ۴۰۰ تن به ظرفیت فرآوری شرکت اضافه شود. اقدامات فرآور برای تأمین برق و آب

فرآور برای کاهش اثر محدودیت برق، اقدام به خرید و نصب دیزل‌ژنراتور کرده است.

همچنین شرکت یک خط لوله حدود ۵ کیلومتری برای انتقال آب احداث کرده است. این خط از محل پمپاژ آب در مجاورت رودخانه احداث شده و برای تأمین آب مخزن ۵۰ هزار مترمکعبی شرکت مورد استفاده قرار می‌گیرد.

هدف از اجرای این طرح، جلوگیری از بروز مشکل کمبود آب در ماه‌های مهر و آبان عنوان شد.

در بخش تولید نیز یکی از خطوط واحد الکترولیز اورهال شده و عملیات بتن‌ریزی و ایزولاسیون آن انجام شده است. گزارش حسابرس فرآور؛ اظهارنظر مشروط درباره تعهدات ارزی

یکی از مهم‌ترین محورهای مجمع، گزارش حسابرس مستقل و بازرس قانونی بود.

حسابرس نسبت به صورت‌های مالی فرآور اظهارنظر مشروط ارائه کرد. بخشی از موارد مطرح‌شده به تعهدات ارزی ناشی از صادرات شمش روی و واردات خاک معدنی مربوط بود.

بر اساس گزارش حسابرس، تا زمان تهیه گزارش، بخشی از تعهدات ارزی حاصل از صادرات شمش روی به چین و ترکیه تعیین تکلیف نشده بود.

درخصوص صادرات به چین، مبلغ حدود ۹.۹ میلیون دلار و درباره صادرات به ترکیه حدود ۵۵۰ هزار دلار در گزارش مطرح شد.

همچنین حسابرس اعلام کرد درخصوص بخشی از صادرات، شناسایی بدهی حداقل ۶۰۰ میلیارد ریالی ضرورت داشته است. در صورت ثبت این بدهی، سود انباشته ابتدای سال و حساب‌های پرداختنی شرکت به همین میزان تحت تأثیر قرار می‌گرفت. تکلیف هیئت‌مدیره فرآور برای رفع تعهدات ارزی

مدیریت فرآور در پاسخ به موضوع تعهدات ارزی اعلام کرد این مسئله در حال پیگیری است و انتظار می‌رود حداکثر تا پایان ماه تعیین تکلیف شود.

همچنین مقرر شد اصلاحات لازم در صورت‌های مالی شش‌ماهه اعمال شود.

مجمع نیز هیئت‌مدیره را مکلف کرد نسبت به رفع کامل تعهدات ارزی صادرات شمش روی و ارائه مستندات مربوطه اقدام کند. تعهد ارزی واردات خاک؛ مهلت شش‌ماهه به هیئت‌مدیره

موضوع دیگری که در گزارش حسابرس مطرح شد، تعهد ارزی مربوط به واردات خاک معدنی بود.

مدیریت توضیح داد شرکت در سال ۱۴۰۰ برای واردات ۱۵ هزار تن خاک از ترکیه ثبت سفارش کرده بود، اما به دلیل شیوع کرونا و بسته‌شدن مرزها، ورود کالا با تأخیر مواجه شد.

طبق توضیحات مدیران، کل خاک وارد کشور و مصرف شده، اما به دلیل تأخیر در ارائه اسناد به بانک، تعهد مربوطه همچنان در سامانه جامع تجارت تعیین تکلیف نشده است.

مجمع در این خصوص به هیئت‌مدیره شش ماه مهلت داد تا موضوع را پیگیری کرده و نتیجه رفع این بند را در گزارش شش‌ماهه ارائه کند. وضعیت زمین‌های فرآور و اسناد مالکیت

در گزارش حسابرس، وضعیت اسناد مالکیت برخی زمین‌های شرکت نیز مورد توجه قرار گرفت.

مدیریت اعلام کرد پیگیری‌های حقوقی و ثبتی برای تعیین تکلیف این اراضی در جریان است و نقشه‌برداری نیز انجام شده، اما قدمت اسناد و دسترسی نداشتن به برخی مدارک باعث شده صدور سند نهایی زمان‌بر شود.

درباره زمین حدود ۳۰ هکتاری نیز توضیح داده شد که بخشی از آن متعلق به شرکت تولید مواد معدنی و بخشی متعلق به فرآور است و اعتراضات مربوطه در مراجع ذی‌ربط در حال پیگیری است. انتقاد سهامداران از عملکرد هیئت‌مدیره فرآور

در جریان مجمع، تعدادی از سهامداران نسبت به عملکرد شرکت و تعدد موارد مطرح‌شده در گزارش حسابرس انتقاد کردند.

یکی از سهامداران با اشاره به چندین مورد تأخیر در گزارش حسابرس، این موضوع را ناشی از ضعف در پیگیری امور اداری شرکت دانست.

پرداخت‌نشدن بخشی از سودهای سنواتی نیز از دیگر محورهای انتقاد بود. این سهامدار با اشاره به اینکه برخی سودها بیش از ۱۵۰۰ روز تعیین تکلیف نشده‌اند، خواستار پیگیری جدی شرکت برای حذف این بند حسابرسی شد.

وی همچنین نسبت به تأخیر در افشای اطلاعات انتقاد کرد و تأکید داشت که نمی‌توان تمام تأخیرها را به تحریم و شرایط جنگی نسبت داد. پاسخ مدیریت فرآور درباره سودهای سنواتی

مدیریت در پاسخ اعلام کرد بخش عمده سود سهامداران پرداخت شده و مبالغ باقی‌مانده عمدتاً مربوط به سهامدارانی است که اطلاعات هویتی یا بانکی آنها در اختیار شرکت نیست.

تعداد سهامداران باقی‌مانده حدود ۱۵۰ تا ۲۰۰ نفر اعلام شد و مدیریت گفت برای شناسایی این افراد با یک مجموعه تخصصی قرارداد منعقد شده است.

همچنین اعلام شد در سال‌های گذشته اطلاعیه‌هایی در روزنامه دنیای اقتصاد و روزنامه‌های محلی منتشر شده تا سهامدارانی که سود سال‌های گذشته خود را دریافت نکرده‌اند، اطلاعات لازم را به شرکت ارائه کنند.

مدیریت تأکید کرد بخش عمده پرداخت‌ها از طریق سجام انجام شده و مشکل اصلی مربوط به سهامدارانی است که اطلاعات آنها در دسترس شرکت نیست یا در سجام ثبت‌نام نکرده‌اند. پاسخ هیئت‌مدیره به انتقاد درباره بندهای حسابرسی

یکی دیگر از سهامداران نسبت به باقی‌ماندن تعداد زیادی از بندهای گزارش حسابرس انتقاد کرد و خواستار تعیین تکلیف آنها شد.

مدیریت در پاسخ گفت بخشی از موارد گزارش حسابرس، صرفاً بندهای اطلاع‌رسانی یا تأکید بر مطلب خاص هستند و الزاماً به معنای وجود ایراد اساسی در عملکرد شرکت نیستند.

مدیریت همچنین تحریم‌ها، دشواری صادرات و تأخیر در انتقال اسناد و مدارک را از عوامل مؤثر بر برخی موارد عنوان کرد.

به گفته مدیران، الزامات نظارتی و چک‌لیست‌های سازمان بورس در سال‌های گذشته گسترده‌تر شده و تعداد موارد باقی‌مانده نسبت به سال‌های قبل کاهش یافته است. سهامداران خواستار حضور رئیس هیئت‌مدیره در مجمع شدند

یکی از سهامداران با اشاره به تعدد بندهای حسابرسی و پرسش‌های موجود، خواستار حضور رئیس هیئت‌مدیره در مجامع شرکت شد.

وی تأکید کرد سهامداران باید بتوانند درباره عملکرد هیئت‌مدیره و موارد مطرح‌شده در گزارش حسابرس، مستقیماً از رئیس هیئت‌مدیره سؤال کنند.

به گفته این سهامدار، حضور رئیس هیئت‌مدیره حتی سالی یک بار و برای مدت کوتاه در مجمع می‌تواند به افزایش پاسخگویی و شفافیت کمک کند. چرا صادرات شمش روی فرآور دشوار شده است؟

یکی از پرسش‌های مهم سهامداران به وضعیت صادرات شمش روی اختصاص داشت.

مدیریت توضیح داد صادرات شمش روی با چالش‌هایی مانند بازگشت ارز، عوارض گمرکی، هزینه انتقال پول، حمل‌ونقل و انبارداری مواجه است.

به گفته مدیران، هزینه‌های تولید شمش روی بر مبنای نرخ‌های آزاد انجام می‌شود، اما شرکت در صادرات با الزاماتی درباره بازگشت ارز مواجه است.

مدیریت همچنین درباره بازار ترکیه اعلام کرد هزینه حمل، انبارداری و کارمزد صرافی بر سود صادرات اثرگذار است و در برخی موارد خریداران خارجی قیمت‌های پایین‌تری پیشنهاد می‌کنند.

مدیرعامل فرآور در همین رابطه اعلام کرد در شرایط فعلی، فروش داخلی حتی با قیمت‌های دستوری می‌تواند از نظر اقتصادی نسبت به صادرات به‌صرفه‌تر باشد. پیش‌بینی قیمت روی از نگاه مدیریت فرآور

در ادامه مجمع، یکی از سهامداران درباره چشم‌انداز قیمت فلزات اساسی و آینده قیمت روی سؤال کرد.

مدیریت، بازار فلزات اساسی را وابسته به شرایط اقتصاد جهانی، جنگ‌ها، تحولات انرژی، تحریم‌ها و سیاست‌های تجاری کشورها دانست.

به گفته مدیران، روند قیمت‌ها در شرایط فعلی افزایشی بوده، اما پیش‌بینی دقیق قیمت روی به تحولات سیاسی و اقتصادی جهان وابسته است.

مدیریت در عین حال تأکید کرد محدودیت انرژی در داخل کشور همچنان یکی از مهم‌ترین ریسک‌های تولید فرآور محسوب می‌شود. محدودیت ۸۵ درصدی برق فرآور در سال ۱۴۰۵

بر اساس توضیحات ارائه‌شده در مجمع، محدودیت برق شرکت در برخی مقاطع سال ۱۴۰۵ به حدود ۸۵ درصد رسیده است.

به این معنا که در مقاطعی از هر ۱۰ مگاوات برق مورد نیاز شرکت، تنها حدود ۱.۵ مگاوات در اختیار کارخانه قرار داشته است.

مدیریت اعلام کرد راه‌اندازی ژنراتور توانسته بخشی از این کسری برق را جبران کند. برنامه تولید فرآور در سال ۱۴۰۵ چیست؟

بودجه تولید فرآور برای سال ۱۴۰۵ حدود ۱۰ هزار تن شمش روی تعیین شده است.

با این حال، محدودیت برق از خردادماه و تعطیلی کامل شرکت از دوم تیرماه در مقطعی از سال باعث شد تولید از برنامه عقب بماند.

مدیریت پیش‌بینی کرد تا پایان شهریورماه تولید شمش روی به حدود ۳۵۰۰ تن برسد و در صورت تأمین مناسب برق و گاز، بخشی از عقب‌ماندگی تولید در نیمه دوم سال جبران شود.

هدف مدیریت، تحقق بودجه تولید و فروش سال ۱۴۰۵ اعلام شد و مدیرعامل در نهایت ارزیابی شخصی خود از آینده شرکت را مثبت عنوان کرد. مصوبات مهم مجمع فرآور ۱۴۰۵

در پایان مجمع عمومی عادی سالیانه فرآور، مهم‌ترین مصوبات به شرح زیر بود:

صورت‌های مالی شرکت برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفندماه ۱۴۰۴ تصویب شد.

معاملات موضوع ماده ۱۲۹ اصلاحیه قانون تجارت به تصویب رسید.

۱۶۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم تصویب شد؛ سود تقسیمی شرکت حدود ۸۰ میلیارد تومان اعلام شد.

حق حضور اعضای غیرموظف هیئت‌مدیره برای سال ۱۴۰۵، برای حداقل یک و حداکثر دو جلسه در ماه، به‌صورت ناخالص ۱۰۰ میلیون ریال برای هر جلسه تعیین شد.

حق حضور اعضای کمیته‌های تخصصی هیئت‌مدیره ۵۰ میلیون ریال به ازای هر جلسه تعیین شد.

روزنامه دنیای اقتصاد به‌عنوان روزنامه کثیرالانتشار شرکت انتخاب شد.

پاداش اعضای حقوقی هیئت‌مدیره به‌صورت ناخالص ۱۶ میلیارد ریال تعیین شد.

مبلغ ۳۰ میلیارد ریال برای اجرای مسئولیت‌های اجتماعی اختصاص یافت و نحوه هزینه‌کرد آن به هیئت‌مدیره تفویض شد. اصلاح اساسنامه فرآور در مجمع فوق‌العاده

پس از پایان مجمع عمومی عادی سالیانه، مجمع عمومی فوق‌العاده فرآور نیز برگزار شد.

دستور جلسه این مجمع، اصلاح ماده ۱۳ اساسنامه مطابق اساسنامه نمونه شرکت‌های پذیرفته‌شده در بورس و فرابورس بود.

بر اساس اصلاح انجام‌شده، در صورت تصویب افزایش سرمایه، صاحبان سهام به نسبت سهام تحت مالکیت خود در خرید سهام جدید حق‌تقدم خواهند داشت.

این حق قابل نقل‌وانتقال است و مهلت استفاده از حق‌تقدم نیز بنا بر پیشنهاد هیئت‌مدیره تعیین خواهد شد؛ با این حال این مهلت از زمان آغاز پذیره‌نویسی کمتر از ۳۰ روز نخواهد بود.

اصلاح ماده ۱۳ اساسنامه با رأی سهامداران به تصویب رسید. لینک کپی شد https://nabzebourse.com/000ZYp گزارش خطا پسندها: 0 اشتراک گذاری فیسبوک واتس آپ لینکدین توییتر تلگرام برچسب ها: بورس مجمع عمومی عادی سالیانه فرآور مجمع فرآور