مهمترین عوامل اتلاف وقت مدیران

▪ جلسات غیر ضروری
▪ میز یا محدوده كار نابسامان
▪ تلفن‌های غیرضروری
▪ صرف وقت زیاد برای پاسخگویی به نامه‌ها
▪ دسته بندی اوراق بیش از یك بار در روز و صرف زمان طولانی برای سازماندهی …

جلسات غیر ضروری

میز یا محدوده كار نابسامان

تلفن‌های غیرضروری

صرف وقت زیاد برای پاسخگویی به نامه‌ها

دسته بندی اوراق بیش از یك بار در روز و صرف زمان طولانی برای سازماندهی آنها

مشكل داشتن با تكنولوژی(اختلال در كار كامپیوترها)

صرف وقت زیاد در ترسیم برنامه‌های كاری برای دیگران

اختصاص زمان طولانی به برنامه ریزی

اختصاص زمان طولانی به تحلیل اشتباهات

اختصاص زمان طولانی به پروژه مستندسازی

تلاش بیهوده برای جلب توجه دیگران به كارهای انجام شده

انجام كارهایی كه می‌توان به دیگران محول نمود.

انجام كار بدون بازده در اوج خستگی

گپ زدن های غیر ضروری و نشستهای دوستانه غیر کاری

تهیه گزارشهای غیر ضروری وطولانی

مطالعه ی مطالب نامرتبط ارسالی از جاهای مختلف

دوباره کاری و رفع اشکالات کار سایرین

پیگیری شخصی تک تک دستورات

سرگرم شدن با محصولات تکنولوژیک در محیط کار مثل رایانه ، اینترنت و تلویزیون

تغییر برنامه زمان بندی سفرها