چهره تغییر یابنده ی صنعت جهانی پوشاک(2)

جنیفر هورلی و داگ میلر ترجمه محمد شلیله

بخش دوم و نهایی
گرایش های اصلی در مدیریت زنجیره تامین
عرضه مستقیم  ( خرده فروشی ) پوشاک در گسترده ترین شکل آن به هفت بخش مختلف تقسیم می شود : بازار محصولات با طراحی خاص در حد بهترین مدهای روز بازار ، مانند گوچی (90) ، دولچی اند گابانا ( 91 ) ، ارمنی ( 92 ) ؛ بازار محصولات مارک های با کیفیت و قیمت بالا ، مثل بربری ( 93 ) ، دل ( 94 ) ، باس ( 95 ) ، نایک و آدیداس ؛ فروشگاه های خاص که با مارک مخصوص به  خود شناخته  می شوند  مثل ،  روهان ( 96 ) ،  اچیلدرنز پلیس ( 97 ) ، جی جی بی اسپورتز ( 98 ) ؛ تجار عمده مثل نایک ، آدیداس ، رانگلر ، لویس ( 99 ) ؛ فروشگاه های زنجیره ای ارزان قیمت مثل وال – مارت و کی – مارت ؛  خرده فروش های کوچک ؛ و بازار به سرعت رو به گسترش لباس های کهنه و دست دوم .  این بازارهای متفاوت در تامین نیازمندی هایشان در استفاده از برخی منابع تامین مشترک با یکدیگر سهیم می شوند  وبخشی از سلسله مراتب ( شبکه )  تولید جهانی پوشاک را شکل می دهند . سلسله مراتب یاد شده برحسب نزدیکی به بازار و میزان ارزش افزوده ای که ایجاد می کند در گروهبندی های جغرافیایی مبتنی بر تولید با ارزش افزوده بیشتر یا کمتر شکل می گیرد .

برای خواندن مقاله در زیر کلیک کنید: