سه شنبه, ۹ بهمن, ۱۴۰۳ / 28 January, 2025
مجله ویستا

بنگاههای برتر جهانی شركت اینتل


بنگاههای برتر جهانی شركت اینتل

شاید زمانی كه گوردون مور در رشته شیمی از دانشگاه بركلی فارغ التحصیل شد, حتی خودش نیز فكر نمی كرد كه در اثر حادثه ملاقات با مخترع ترانزیستور به دنیای مبهم و عجیب سیلیسیم وارد شود

شاید زمانی كه گوردون مور در رشته شیمی از دانشگاه بركلی فارغ التحصیل شد، حتی خودش نیز فكر نمی كرد كه در اثر حادثه ملاقات با مخترع ترانزیستور به دنیای مبهم و عجیب سیلیسیم وارد شود و بتواند چنان تحولی در این وادی پدید آورد كه با ابداع و طرح قانونی كه به نام خود او شهرت یافته است نام خود را در این عرصه جاودانه سازد. پس از او نیز جانشین شایسته اش، اندی گرو كه برخلاف پیشینه مور، خود متخصص نیمه هادی بود همان راه را به خوبی ادامه داد و در طی چهار دهه شركتی كه تراشه ۴۰۰۴ آن تنها دارای ۱۰۰۰ ترانزیستور بود به سرآمد شركتهای مبتنی بر فناوری برتر در زمینه تولید ریزپردازنده تبدیل گشت و تولید تراشه ای با ۱۱ میلیارد ترانزیستور را در دستور كار خود قرار داد.

این پیشرفتها البته به سادگی نیز به دست نیامده است. اینتل دو بحران عظیم نفتی و اقتصادی دهه های ۸۰ و ۹۰ را با درایت پشت سر گذاشته و حتی توانسته به تعبیر اندی گرو رهبر موفق پیشین شركت، آنها را نقطه چرخش راهبردی خود قرار دهد و از سنت پرسابقه تولید تراشه حافظه به وادی چالش انگیز و نوین تولید ریزپردازنده درآید و با دراختیار داشتن رهبرانی اندیشمند و هوشمند و آینده نگر، كاركنان را در زمینه تحقق اهداف شركت سمت و سو دهد و سرمایه گذاریهای میلیاردی در تحقیق و توسعه فناوریها و محصولات صنعت ITC را به ثمر نشاند.

● تاریخچه

ایده تاسیس شركت اینتل زمانی شكل گرفت كه گوردون مور پس از دانش آموختگی در دانشگاه بركلی طی ملاقاتی با ویلیام شاكلی مخترع ترانزیستور جذب او شد و با كار در آزمایشگاههای «بل» به حوزه صنعت نیمه هادی قدم گذاشت و در آنجا با باب نویس آشنا شد. اما دیری نپایید كه این دو آنجا را ترك كردند و شركت فیرچایلد را در زمینه نیمه هادی تاسیس كردند و پس از آن بود كه در سال ۱۹۶۸ این ایده تحقق یافت و شركت اینتل متولد شد و سه سال بعد به ثبت رسید. گرچه اساس كسب و كار شركت در ابتدای تاسیس، تولید تراشه‌های حافظه برای رایانه بود اما بحران نفتی سال ۱۹۷۳و بحران اقتصادی سال ۱۹۸۴ شركت را با تلاطم های مرگباری مواجه كرد كه مجبور شد فعالیت خود را به تولید ریزپردازنده تغییر دهد. همین تغییر جهت سبب شد تا اینتل در مسیر جدید رشد موفقیت آمیزی طی كند و اكنون به قطب مطرح تولید ریزپردازنده در دنیا تبدیل شود.

در آغاز تاسیس شركت، ریزپردازنده ها ۶۴ بیتی بود با ۱۰۰۰ ترانزیستور درحالی كه برنامه اینتل برای سال ۲۰۱۱ تولید تراشه با ۱۱ میلیارد ترانزیستور است. اولین محصول شركت در سال ۱۹۷۱ به عنوان تراشه ۴۰۰۴ به بازار عرضه شد كه در آن تنها ۲۳۰۰ ترانزیستور به كار رفته بود. سال بعد تراشه ۸۰۰۸ و دو سال بعد تراشه ۸۰۸۰ با ۴۵۰۰ ترانزیستور ارائه گردید. در سال ۱۹۷۷ تراشه ۱۰۰۰۰ ترانزیستوری برای اپل II عرضه شد و در سالهای بعد تراشه‌های ۸۰۸۶ و ۸۰۸۸. سال ۱۹۸۲ ریزپردازنده ۲۸۶ با ۱۳۴۰۰۰ ترانزیستور به بازار آمد.

سه سال بعد ریزپردازنده ۳۸۶ تعداد ترانزیستورها را به ۲۷۵۰۰۰ عدد رسانید. در سال ۱۹۸۹ با عرضه ریزپردازنده ۴۸۶ تحول شگرفی پدید آمد و تعداد ترانزیستورها به ۲/۱ میلیون عدد رسید. سال ۱۹۹۳ ریزپردازنده پنتیوم با ۱/۳ و سپس ۵/۵ میلیون تراشه ارائه شد. در سالهای ۱۹۹۷، ۱۹۹۹ و ۲۰۰۱ ریزپردازنده‌های پنتیوم II ، III و IV به ترتیب با ۵/۷، ۵/۹ و ۴۲ میلیون ترانزیستور عرضه گردید. سال ۲۰۰۲ ریزپردازنده ایتالیوم با ۲۲۰ میلیون ترانزیستور وارد صحنه دنیای فناوری اطلاعات و ارتباطات شد. سال ۲۰۰۴ ریزپردازنده با فناوری ۹۰ نانومتر و ۱۲۵ میلیون ترانزیستور عرضه شد. هدف اینتل رسیدن به تولید تراشه های ۱۱ میلیارد ترانزیستوری در سال ۲۰۱۱ است.

● حوزه فعالیت

محصولات متنوع شركت عبارت است از: ریزپردازنده، تراشه، حافظه جداشونده، صفحه اصلی، محصولات سیمی و بدون سیم ارتباطی، اجزا و قطعات زیرساختهای ارتباطی شامل پردازنده های شبكه، و محصولات حافظه های شبكه‌ای. شركت در ابتدای تاسیس بر تولید حافظه تمركز داشت. در دو بحرانی كه منجر به از رونق افتادن كسب‌وكار و بحران اقتصادی صنعت نیمه هادی شد، شركت مجبور به تعطیل ۱۲ كارخانه خود و آزادكردن یك سوم كاركنان شد. مهمترین چالش شركت تصمیم گیری درمورد تغییر روند فعالیت شركت از تولید تراشه حافظه به تولید ریزپردازنده بود كه راه موفقیت اینتل را باز كرد و شركت را به قطب تولید ریزپردازنده در دنیا تبدیل نمود.

● قانون مور

در سی و پنجمین سالگرد چاپ مجله الكترونیك، گوردون مور مقاله ای در ۱۹۶۵ چاپ كرد و در آن پیش بینی نمود كه فناوری مدارهای مجتمع (IC)، الكترونیك را ارزان خواهدكرد. این پیش بینی كاملا درست از آب درآمد. ساخت ریزپردازنده در مدت ۵ سال قیمت رایانه را ۹۰ درصد كاهش داد. پیش بینی مور آن بود كه تعداد ترانزیستورهای به كاررفته در یك تراشه، یعنی قدرت تراشه هر سال دو برابر خواهدشد. اولین IC در سال ۱۹۶۱ ساخته شد كه ۸ جزء روی آن قرار داشت. مطابق استنتاج و پیش بینی مور، در سال ۱۹۶۵ باید ۶۰ جزء روی آن قرار می گرفت و ظرف ده سال از ۶۰ به ۶۰۰۰۰ جزء می رسید. البته او ده سال بعد به دو برابر شدن قدرت تراشه در هر دو سال نظر داد و آنچه امروز به نام او به عنوان قانون مور معروف شده و شهرت جهانی پیدا كرده همین پیش‌بینی است.

● ماموریت و راهبرد

ماموریت اینتل ایجاد یك شبكه تامین كننده سرآمد در اقتصاد دیجیتالی جهانی است. هدف اینتل آن است كه در تهیه تراشه های سیلیكونی سرآمد جهان اقتصاد دیجیتالی باشد: ما شایستگی های اصلی خود را در طراحی و ساخت مدارهای مجتمع، منابع مالی، حضور جهانی و شناساندن نشان تجاری استفاده می كنیم. راهبرد ما متمركز است بر رفع نیازهای مشترك در توسعه نسل جدید محصولاتی كه نیازهای كسب و كار و مصرف كننده را پاسخ گوید.

ما بر این باوریم كه كاربر نهایی سیستمها و دستگاههای محاسبه ای و ارتباطی، محصولاتی می خواهد متكی بر راه‌حلهای ناشی از وجود یك مجموعه (PLATFORM). مجموعه یعنی جمعی از فناوریها كه به گونه ای طراحی شده اند كه با یكدیگر كار كنند تا راه حلهای بهتری برای كاربر نهایی فراهم شود نسبت به وقتی كه اجزا به صورت مجزا مورداستفاده قرار گیرد.

● تحقیق و توسعه

همانگونه كه فولاد، ماده خام قرن بیستم محسوب می شد، سیلیسیم ماده خام قرن بیست و یكم است. صنعت نیمه‌هادی سیلیسیمی توسط اینتل هدایت می شود. مطابق قانون مور، اینتل هر دو سال یك بار به معرفی نسل جدید فناوریها می پردازد. این امر به تولید و عرضه محصولات به صورت ارزانتر، سریعتر و بهتر به مشتری منجر می‌شود.

تحقیق و توسعه در اینتل متمركز است بر تركیب مجموعه محاسبه گری، ارتباطات، قطعات الكترونیكی و فناوریهای نوین كه مدلهای كسب و كار و توسعه صنعت را پاسخگو خواهد بود. این مسئله از یك سو به پایه ها و زیرساختارهای فناوری نانو سیلیكونی بستگی دارد و ازسوی دیگر به نرم افزار و سیستم اجزاء مجموعه. ترانزیستور به عنوان یك سویچ پایه سیلیسیمی عمل می كند كه در دنیای دیجیتال براساس منطق صفر و یك كار می كند. توسعه حوزه‌های فناوری در اینتل عبارت است از:

▪ افزایش بازده قدرت و هدایت گرمای ایجاد شده (فناوری گرما)

▪ مواد و ساختارهای نوین برای ترانزیستور

▪ انواع اتصالات

▪ فرایند چاپ و حك اثر روی سیلیسیم

مجموعه های اینتل شامل استانداردهایی نظیر WIFI و WIMAX است: سخت افزارها و نرم افزارهایی نظیر فناوری HT، مجازی سازی و AMT. در سال ۲۰۰۲ فناوری فرایند نانومتر عرضه شد. در سال ۲۰۰۴ فناوری ۶۵ نانومتر (میلیاردم متر) ارائه گردید كه پیشرفته ترین فرایند تولید تراشه دردنیاست. سال بعد فناوری ۶۵ نانومتری اینتل ابداع شد كه نسل جدید فرایندهای سیلیكونی را عرضه می كند: كوچكترین و بهترین ترانزیستور CMDS در تولید انبوه كه به بهبود ۱۵ – ۱۰ درصدی عملكردی ترانزیستور می انجامد.

در سال ۲۰۰۷ فناوری ۴۵ نانومتر عرضه خواهد شد كه به بهبود ۲۰ درصدی عملكرد و ۳۰ درصدی صرفه‌جویی در مصرف انرژی خواهد رسید. مجموعه‌هایی كه سال ۲۰۱۵ نیز عرضه خواهد شد، عملكردی به‌مراتب بهتر خواهند داشت.

اینتل در سال ۲۰۰۵، بیش از ۵ میلیارد دلار در زمینه تحقیق و توسعه هزینه كرده است. این در حالی است كه در سال ۱۹۹۶ این رقم ۸/۱ میلیارد دلار بوده است.

مرجع: مجله تدبیر


شما در حال مطالعه صفحه 1 از یک مقاله 2 صفحه ای هستید. لطفا صفحات دیگر این مقاله را نیز مطالعه فرمایید.