یازده مهارت اساسی در حوزه تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک فرایندیست که روش تفکر , ارزیابی , مشاهده و خلق آینده توسط افراد برای خود و دیگران را تبیین می نماید و مستلزم پروراندن مجموعه کاملی از مهارتهای اساسی است

تفکر استراتژیک فرایندیست که روش تفکر ، ارزیابی ، مشاهده و خلق آینده توسط افراد برای خود و دیگران را تبیین می نماید . تفکر استراتژیک ابزاری بسیار موثر و ارزشمند است . این ابزار می تواند برای حصول به تصمیماتی در ارتباط با شغل شما یا زندگی افراد به کار رود . تفکر استراتژیک مستلزم پروراندن مجموعه کاملی از مهارتهای اساسی است . این مهارتها چه چیزهایی هستند ؟ فهرست ذیل شامل مهارتهایی است که بهترین متفکرین استراتژیک از آن برخوردارند و همیشه از آن استفاده می نمایند .

▪ مهارت اول :

متفکرین استراتژیک قابلیت استفاده از قسمت چپ مغز ( بخش منطق ) و قسمت راست مغز ( بخش خلاقیت ) خود را دارند . ایجاد این مهارت نیازمند اعتماد به نفس و تمرین بوده و می تواند به طرز شگرفی ارزشمند باشد .

▪ مهارت دوم :

آنها توانایی پروراندن یک چشم انداز تجاری و چشم انداز فردی متمرکز که به صورت شفافی تعریف گردیده را دارند . آنها در زمینه اندیشیدن در قالب یک هدف استراتژیک و همچنین تدوین چشم انداز مهارت دارند . آنها هر دو مهارت را دارند و از این دو مهارت جهت کامل کردن دیگری ، استفاده می نمایند .

▪ مهارت سوم :

آنها توانایی تعریف شفاف از اهدافشان و تدوین یک برنامه عملیاتی استراتژیک که هر هدف را به عملیات مختلف تقسیم نموده و هر عملیات شامل مجموعه ای از منابع مورد نیاز و زمان اجرایی مشخص باشد را دارند .

▪ مهارت چهارم :

آنها با خلق معیارهایی برای بازنگری در میزان پیشرفت ، توانایی ایجاد انعطاف پذیری در برنامه هایشان را دارند . در صورت نیاز ، این معیارها را برای تشخیص فرصت بازنگری برنامه ها مورد استفاده قرار می دهند .

▪ مهارت پنجم :

آنها به طرز شگفت انگیزی آگاه و باهوش هستند . نشانه های درونی و بیرونی سیستم را تشخیص خواهند داد و با زیرکی از این نشانه ها جهت راهبری مسیرهای آینده وتحقق فرصتها برای خودشان و شرکت یا سازمانشان بهره مند می شوند . متفکرین استراتژیک بزرگ ، به چیزی که بیان می شود ، گوش خواهند داد و متوجه خواهند شد و هر آنچه را که می توانند ، مطالعه و مشاهده خواهند کرد ، بنحویکه اطلاعات بسیار مفیدی را بدست خواهند آورد .

▪ مهارت ششم :

آنها متعهد به آموختن در طول زندگی شان می باشند و از هر تجربه ای درسی می آموزند . آنها تجربیاتشان را در راستای توانمندسازی خویش برای اندیشیدن بهتر در مورد مسائل استراتژیک به کار می برند .

▪ مهارت هفتم :

بهترین و بزرگترین متفکرین استراتژیک برای خود زمان استراحت قائل می شوند . این کار باعث بهبود و توسعه قدرت تفکر می گردد ؛ پیاده روی در یک محیط استثنایی ؛ استراحت در لابی یک هتل تاریخی ؛ یا یک بعداظهر در مکانی آرام به همراه صفحه های سفید کاغذ یا کامپیوتر شخصی .

▪ مهارت هشتم :

آنها خود را ملزم می نمایند که جویای توصیه های دیگران باشند و ممکن است از یک استاد ، یک پیشکسوت ، یک گروه مشاوره ای همتراز یا گروههای دیگر که قابل اعتماد بوده و ایده های مناسبی را ارائه می دهند ، استفاده نمایند .

▪ مهارت نهم :

آنها با درکی از واقعیت و با صادق بودن در مورد اینکه چه چیزی در بلند مدت قابل حصول می باشد ، توانایی متوازن کردن مقادیر عظیم ایده های خلاقانه را دارند . این توانایی در متوازن کردن آنها را از اندیشدیدن بازنخواهد داشت . بعضی وقتها آنها بعنوان یک فرد واقع قرا و خوشبین به خودشان مراجعه می کنند .

▪ مهارت دهم :

آنها توانایی این را دارند که پیش داوری نکنند و وقتی که ایده ها در آغاز شکل می گیرند به خودشان اجازه نمی دهند که با قضاوت خودشان یا دیگران ، عقب نگهداشته شوند یا محدود گردند . خصوصا این کار در طول هر " طوفان فکری " برای تامین جریانی از ایده های بزرگ مصداق دارد . بعد از اینکه " طوفان فکری " به نتیجه رسید ، فرصت برای آزمودن ایده ها وجود دارد .

▪ مهارت یازدهم :

آنها توانایی این را دارند که بردبار باشند و به سمت نتایج و قضاوت ها هجوم نبرند . ایده ها و اندیشه های بزرگ نیازمند زمانند تا پرورانده شوند و جهت حصول به موفقیتهای بزرگ در آینده و رسیدن به چشم انداز تعریف شده شما به کار روند .

بزرگترین و موفق ترین سازمانها در جهان ، طی سالیان و دهه های متمادی ، به آینده می اندیشند و تفکر استراتژیک موثر را حداقل جایی در برنامه های کسب و کارشان مورد حمایت قرار می دهند . به هر حال ، تعارضی که وجود دارد این است که امروزه در بسیاری از سازمانها مسائلی مانند خومحوری ، آزمندی و در اغلب موارد تمرکز غیر اخلاقی بر اقدامات کوتاه مدت برای رسیدن به پاداش و سهم سود سال جاری وجود دارد . فارق از اینکه کسب و کارتان در چه مقیاسی است یک آینده موفق پایدار مطلوب تر است و در این راستا تفکر استراتژیک یک الزام حیاتی می باشد . بنا براین ، من قویا توصیه می نمایم که شما یازده مهارت یک متفکر استراتژیک را برای بهره برداری در کسب و کارتان یا زندگی شخصی بپروارنید تا موفقیت خود را تضمین نمایید .

نویسنده : جی گلن ابرسول

ترجمه : رضا نیک سیرت