معرفی مهندسی ارزش

مهندسی ارزش Value Engineering , تلاشی است سازمان یافته كه با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یك طرح, از زمان شكل گیری تفكر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری انجام می شود و به عنوان یكی از كارآمدترین و مهم ترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی, شناخته شده است

مهندسی ارزش(Value Engineering)، تلاشی است سازمان یافته كه با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یك طرح، )از زمان شكل‌گیری تفكر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری( انجام می شود و به عنوان یكی از كارآمدترین و مهم ترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شده است.

● سیر تاریخی مهندسی ارزش

"تحلیل ارزش" به صورت یك روش فنی ویژه ، در سال های پس از جنگ جهانی دوم صورت گرفت . كار طراحی و تدوین این روش به دستور هنری ارلیچر(Henry Erlicher ) معاون فنی بخش خرید های شركت جنرال الكتریك آغاز شد

● نقاط عطف درمهندسی ارزش:

سال ۱۹۴۷ به طوررسمی برنامه تحلیل ارزش درشرکت جنرال موتورامریکا به وجودآمد.مطالعه درابتدایک برنامه یک نفره بود.سال ۱۹۵۲ آقای میلز اولین سمینارتحلیل ارزش رابرگزارنمود.درآن زمان نتایج کاریک موضوع سری برای شرکت بود.سال ۱۹۵۴ نیروی هوایی امریکا این مفهوم رابرای بهبودهزینه طراحی درسازمان خودبانام مهندسی ارزش به کارگرفت.سال ۱۹۵۶ واترویلت آرسینال تحت نظارت نیروی نظامی آمریکا برنامه مهندسی ارزش رادرکارخودشروع کرد.

● برنامه کاری مهندسی ارزش

برنامه کاری مهندسی ارزش ارایه ای ازرویکردها وعملکرد لازم برای بدست اوردن جواب بهتروموثرتر برای مساله می باشد.

برنامه مهندسی ارزش شامل هفت فاز به شرح ذیل می باشد:

۱) فاز عمومی

۲) فاز اطلاعات

۳) فازعملکرد

۴) فازخلاقیت

۵) فازارزیابی

۶) فازبررسی وتوسعه

۷) فازتوصیه

● روش های مورد استفاده درمهندسی ارزش

با مطالعاتی که در باره مهندسی ارزش بعمل امده است حدود بیست وچهار روش درضمن فرایندبکار گرفته می شود.شرایط برنامه کاری وروش ها همگی بمنظور بهبود ارزش برای یک جزء،محصول ویا یک پروژه بکار گرفته می شود.سرفصل روشها به قرار زیر می باشد:

● تعاریف و توصیف های مرتبط با مهندسی ارزش

مهندسی ارزش را بازنگری خلاق و سازمان‏یافته ارزشها (Value) و هزینه‏ها (Cost) به منظور بیشینه‏كردن شاخص ارزش (Function / Cost) تعریف نموده‏اند.

هدف مهندسی ارزش از میان برداشتن یا اصلاح هر عاملی است كه .......

● توصیه های مهندسی ارزش

▪ هزینه‏ های تمام طول عمر پروژه را مد نظر قرار دهید نه فقط مقاطعی از آن را

▪ شاخص ارزش (کارکرد به هزینه)سیستم یا زیرسیستم مورد نظر را بالا ببرید

▪ تاثیر هر پیشنهاد مهندسی ارزش را در صورت جوابگوئی به عملکرد از نقطه نظر زمان، هزینه وكیفیت تحلیل نموده وگزارش كنید.

● اصول بنیادی مهندسی ارزش

آنچه از تجربیات اجرای مهندسی ارزش تا كنون حاصل شده است، كشف و تدوین برخی مفاهیم و اصول بنیادی است كه اساس رشد و تكامل روشهای مهندسی ارزش قرار گرفته است. این اصول بنیادی عبارتند از: .........

● مهندسی ارزش در دنیا كارایی خود را اثبات كرده است

چهاردهمین اجلاس ً انجمن آمریكایی مهندسان ارزش ً كه در سال ۱۹۷۳ به تشریح دستاوردهای مهندسی ارزش پرداخت، مشخص نمود كه .......

فرهاد فرزاد