دلالی با تابلوی قهرمانی ممنوع

● دور باطل كسالت آور استقلال

و«در فوتبال حرفه ای هیچ چیز قابل پیش بینی نیست» این جمله به عنوان یكی از اصول انكارناپذیر فوتبال در هزاره سوم پذیرفته شده و تردیدی در مورد صحت و سقم آن وجود ندارد.

در فوتبال ایران اما می توان حتی پیش از آغاز یك فصل، آینده تعداد زیادی از تیمها را پیش بینی كرد و نام مدعیان كسب عنوان قهرمانی را روی كاغذ نوشت.

لیگ برتر ما كه قرار است در آینده ای نزدیك برای هفتمین سال پیاپی پیشوند سنگین حرفه ای را یدك بكشد، همچنان یكی از ضعیف ترین و آماتورترین لیگهای فوتبال جهان است و از این حیث چون هرگز حرفه ای نیستیم و همه چیز را در گروی روابط غیر ورزشی پشت پرده می بینیم، حدس زدن آنچه به زودی بر استقلال و پرسپولیس خواهد گذشت، كار دشوار و طاقت فرسایی نیست.

استقلال نمونه كاملی از یك باشگاه آماتور است كه بیش از نود درصد عوامل آن منافع شخصی را به مصلحت تیم ارجح می دانند و نهایت تلاش خود را برای حداكثر سوء استفاده از مدت زمان كوتاهی كه بر مسند كار می نشینند، به كار می بندند.

رئیس سازمان تربیت بدنی در حالی هیأت مدیره مدافع عنوان چهارمی(!) لیگ برتر را با حاكمیت سیاسیون و مدیرعاملی یك مدیر امتحان پس داده به نام علی فتح ا... زاده شكل داد كه این تركیب در گذشته ای نه چندان دور پس از رقم زدن ناكامیهای پیاپی، باشگاه را با دستهای خودش تحویل داد و رفت.

سابقه همكاری علی فتح ا... زاده و ناصر حجازی در استقلال آن قدر دور نبود كه آقای رئیس و مشاوران پر تعداد او به آمار و ارقام مربوط به آن دسترسی نداشته باشند.

استقلال به سرمربیگری حجازی و مدیریت فتح ا... زاده در یكی از پرتماشاگرترین روزهای تاریخ حیات ورزشگاه آزادی، فینال جام باشگاه های آسیا را به نماینده ژاپن باخت.

آقایان مشاور به علی آبادی گفتند، آنها آخرین زوجی بودند كه یك تیم ایرانی را در فینال باشگاههای آسیا رساندند، اما مطمئناً اطلاعاتشان در آن حد نبود كه بدانند در آن دوران با توجه به شكل برگزاری جام باشگاه های آسیا بیش از ۹۵ درصد تیمهایی كه میزبانی مرحله پایانی را برعهده می گرفتند، قهرمان می شدند و حتی فارمرز بانك تایلند هم از این قاعده مستثنا نبود.

آنها بی شك نمی دانستند مجموعه تحت مدیریت فتح ا... زاده دو مرتبه میزبانی مرحله نیمه نهایی و فینال را برعهده گرفت، اما با پیشكش كردن جام قهرمانی به ژاپن و كره طلسم قهرمانیهای همیشگی تیمهای میزبان را شكست.

در اینكه استقلال در شرایط فعلی نیاز مبرم و شدیدی به تغییر و تحولات داشت، شكی نیست، اما سازمان پس از آن همه تعلل و امروز و فردا كردن در نهایت میدان را در اختیار كسانی قرار داد كه نهایت تواناییهایشان برای همه مشخص است.

شاید این نوع نگاه تا حدودی سیاه و بدبینانه باشد، اما گریزی از این گمانه كه استقلال در فصل پیش رو هم راه به جایی نخواهد برد و چه بسا به عنوانی نازل تر از لیگ ششم دست پیدا كند، نیست.

فتح ا... زاده و حجازی در سال ۷۹ رو در روی هم قرار گرفتند و مصاحبه هایی كه علیه یكدیگر انجام دادند، هنوز در آرشیو مطبوعات موجود است.

نا گفته پیداست كه در شرایط فعلی، فتح ا... زاده فقط برای ادامه لجبازیها با قلعه نویی و اكیپ كنار گذاشته شده او دم از انتخاب ناصر حجازی كه منتقد شماره یك سرمربی سابق استقلال و فعلی تیم ملی محسوب می شود، می زند.

با این تفاسیر پایه های استقلال مدل جدید هم بر پایه حب و بغضها و تسویه حسابهای شخصی بنا می شود و نه آنچه برای بازگشت به روزهای اوج و مقابله با قدرت های لیگ برتر لازم است.

ذكر یك مثال ساده می تواند ترسیم كننده دورنمای واقعی استقلال در لیگ هفتم باشد. مدیرعامل جدید لحظاتی پس از گرفتن رأی اعتماد از هیأت مدیره، در یك برنامه تلویزیونی حاضر شد و به تشریح برنامه هایش پرداخت.

«من باز هم باب توان خود را در استقلال باز می كنم. حتی اگر خارجیها خواهان بازیكنان ما نباشند، فوتبالیستهای مورد نظر آنها را از سایر تیمهای ایرانی برای استقلال می خرم و بعد ترانسفرشان می كنم.»

هدف از این همه دست و پا زدن برای بازگشت كاملاً مشخص است. دلالی بازیكن چنان سود سرشار و ویژه ای را به جیب آقایان سرازیر كرده و می كند كه در این سالها هرگز نتوانستند رویای صندلی آبی مدیریت را به فراموشی بسپارند.

مدیرعامل استقلال در شرایطی بی واهمه آنچه در ذهنش می گذرد را علنی می كند كه حتی دلالان رسمی بازار نقل و انتقالات از بیان بی پرده واقعیت شغل خود طفره می روند.

بنگاه خرید و فروش بازیكن دوباره فعال می شود. این جا باشگاه استقلال است. پس لطفاً توقع قهرمانی نداشته باشید.

امیر جامل