در ادامه، مهمترین مباحث مطرحشده در مجمع وپترو را میخوانید. گزارش مجمع عمومی فوقالعاده شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی با نماد وپترو گزارش فعالیت هیئتمدیره وپترو
مدیریت وپترو در ابتدای ارائه گزارش فعالیت هیئتمدیره، با اشاره به سابقه این شرکت در صنعت پتروشیمی اعلام کرد که این هلدینگ طی سالهای گذشته در بخشهای مختلف زنجیره ارزش پتروشیمی و صنایع وابسته سرمایهگذاری کرده و اکنون نیز تلاش دارد با اصلاح پرتفوی، افزایش بهرهوری شرکتهای تابعه و ورود به حوزههای جدید، مسیر رشد خود را ادامه دهد.
بر اساس توضیحات ارائهشده، وپترو دارای مجموعهای از شرکتهای تولیدی و خدماتی از جمله شیمیبافت، کربن ایران، صنایع لاستیکی سهند، فرآورد قشم، شرکتهای لولهساز، نگهداشت کارا و شرکتهای فنی و مهندسی است.
مدیریت شرکت تأکید کرد که صرف اتکا به داراییهای فعلی برای آینده کافی نیست و وپترو باید از مدل سنتی مدیریت دارایی فاصله گرفته و به سمت سرمایهگذاری در زنجیرههای ارزش با ارزش افزوده بالاتر، فناوریهای جدید و کسبوکارهای نوآورانه حرکت کند.
در این راستا، ایجاد صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی یا CVC یکی از برنامههای مهم عنوان شد. طبق توضیحات مدیران، مجوز صندوق CVC در سال گذشته دریافت شده و از اردیبهشتماه مراحل عملیاتی و ثبتی آن وارد فاز جدید شده است.
هدف این صندوق، شناسایی شرکتهای فناور و محصولات جدید در بخشهای پاییندستی و انتهای زنجیره پتروشیمی، سرمایهگذاری در آنها و رساندن این شرکتها به مرحله تولید عنوان شد. پس از بلوغ این کسبوکارها نیز برنامه این است که صندوق از آنها خارج شده و سرمایهگذاریهای بعدی از طریق شرکتهای سرمایهگذاری گروه دنبال شود. افزایش سرمایه وپترو در دستور کار قرار گرفت
یکی از مهمترین موضوعات مطرحشده در مجمع، افزایش سرمایه وپترو بود.
مدیریت شرکت اعلام کرد که پس از حدود دو دهه، افزایش سرمایه وپترو بهطور جدی در دستور کار قرار گرفته و تلاش میشود این اقدام در سال جاری انجام شود.
در پاسخ به پرسش سهامداران درباره محل افزایش سرمایه، توضیح داده شد که افزایش سرمایه میتواند از محلهای مختلف انجام شود و در مرحله نخست، روشهایی که تشریفات سادهتر و زمان اجرای کوتاهتری دارند مورد بررسی قرار خواهند گرفت.
همچنین معاونت نظارت بر شرکتهای مجموعه اعلام کرد افزایش سرمایه احتمالی، به مخارج سرمایهای و افزایش سرمایه شرکتهای تابعه نیز مرتبط خواهد بود؛ به این معنا که ابتدا افزایش سرمایه در شرکتهای زیرمجموعه انجام شده و سپس متناسب با شرایط، این منابع در ساختار سرمایه وپترو نیز مورد استفاده قرار خواهد گرفت. عرضه اولیه شرکتهای زیرمجموعه؛ شیمیبافت به بازار سرمایه نزدیک شد
یکی دیگر از نکات مهم گزارش هیئتمدیره، برنامه عرضه سهام شرکتهای زیرمجموعه در بازار سرمایه بود.
مدیریت وپترو اعلام کرد یکی از مهمترین موانع عرضه شرکت شیمیبافت، پروندههای حقوقی و توقیف بخشی از سهام این شرکت بوده که در ماههای اخیر برای حل آن اقدامات لازم انجام شده است.
بر اساس توضیحات ارائهشده، با حلوفصل پروندههای حقوقی، وپترو اکنون میتواند بهصورت جدی فرآیند عرضه شیمیبافت در بازار سرمایه را دنبال کند.
مدیریت همچنین از وجود یک شرکت دیگر در مجموعه خبر داد که با توجه به روند درآمدزایی و سودآوری، میتواند در آینده در فهرست شرکتهای آماده ورود به بازار سرمایه قرار گیرد.
در بخش دیگری نیز عنوان شد که صندوق CVC وپترو میتواند شرکتهای فناور جدید را شناسایی و پس از توسعه آنها، زمینه حرکت این کسبوکارها به سمت عرضه اولیه (IPO) را فراهم کند. واگذاری شرکتها و اصلاح پرتفوی؛ سهامداران خواستار تعیین تکلیف شدند
یکی از مهمترین محورهای پرسشهای سهامداران، وضعیت شرکتهای کمبازده و داراییهای راکد وپترو بود.
مدیریت شرکت اعلام کرد برنامه واگذاری برخی مجموعهها در دستور کار قرار دارد و برای بعضی از این داراییها، فرآیند ارزشگذاری مجدد نیز در حال انجام است.
در مورد شرکت ساختمانی وساخت نیز تأکید شد که سیاست اصلی، واگذاری مدیریت و فعالیت ساختوساز به بخش خصوصی متخصص است تا از ظرفیت داراییهای موجود بهتر استفاده شود.
مدیران در پاسخ به انتقاد سهامداران درباره بلاتکلیف ماندن این شرکت و عدم استفاده مناسب از زمین و داراییهای آن، اعلام کردند بخش قابل توجهی از مشکلات به ساختار و ماهیت فعالیت شرکتهای ساختمانی و همچنین مسائل حقوقی و تأمین مالی مربوط است.
یکی از سهامداران با انتقاد شدید از عملکرد گذشته، معتقد بود دارایی ارزشمند این شرکت طی سالهای گذشته بدون ایجاد بازدهی متناسب باقی مانده و در شرایط تورمی، سهامداران متحمل زیان شدهاند. وی خواستار تعیین تکلیف سریعتر شرکت و استفاده از ظرفیت داراییهای آن شد.
مدیریت در پاسخ اعلام کرد پیشنهاد واگذاری این مجموعه به بخش خصوصی فعال در حوزه ساختوساز همچنان جدی است و اعتقاد دارد حضور یک مجموعه متخصص خصوصی میتواند به افزایش بهرهوری و حفظ منافع سهامداران کمک کند. انتقاد سهامداران از عملکرد وپترو و پروژههای نیمهتمام
بخش قابل توجهی از جلسه پرسش و پاسخ به انتقاد سهامداران اختصاص داشت.
یکی از سهامداران با اشاره به افت ارزش سهام طی سالهای گذشته، عملکرد مجموعه را با رشد شاخص بورس، نرخ ارز و ارزش سایر داراییها مقایسه کرد و خواستار پاسخگویی مدیران درباره علت عقبماندگی بازدهی سهام شد.
در بخش دیگری از جلسه نیز نسبت به بلاتکلیفی پروژههای ساختمانی، طولانی شدن فرآیند واگذاری و خواب سرمایه انتقاد شد.
سهامداران تأکید کردند که صرف اعلام برنامههای آینده برای آنها کافی نیست و انتظار دارند پروژههای نیمهتمام یا تعیین تکلیف شوند یا از طریق واگذاری و جذب سرمایهگذار، به مرحله بهرهبرداری برسند.
مدیریت نیز ضمن پذیرش بخشی از انتقادات، اعلام کرد هدف اصلی، خارج کردن داراییها از حالت راکد و استفاده از آنها برای ایجاد ارزش بیشتر برای سهامداران است. پروژه سهند؛ سهامدار از وعدههای قبلی انتقاد کرد
یکی از جدیترین انتقادات جلسه مربوط به پروژه شرکت صنایع لاستیکی سهند بود.
سهامدار با اشاره به وعدههای مطرحشده در مجامع گذشته درباره راهاندازی پروژه، نسبت به تأخیر ایجادشده انتقاد کرد و گفت سهامداران انتظار دارند به جای ارائه آمارهای درصدی و رشدهای مقطعی، زمان دقیق و قابل اتکایی برای بهرهبرداری پروژه اعلام شود.
در پاسخ، مدیریت وپترو اعلام کرد وعدههای قبلی مربوط به مدیران وقت بوده و مدیریت فعلی بر اساس شرایط واقعی پروژه پاسخگو خواهد بود.
مدیران همچنین تأکید کردند که پروژه سهند برای مجموعه اهمیت بالایی دارد و هدفگذاری این است که در نیمه دوم سال موانع موجود برطرف و پروژه وارد مرحله راهاندازی شود.
مدیریت درباره عملکرد سهند نیز اعلام کرد درآمد فروش شرکت در چهار ماه ابتدایی سال نسبت به مدت مشابه سال قبل حدود ۳۵ درصد رشد داشته و مبلغ فروش و سودآوری نیز افزایش قابل توجهی را تجربه کرده است. کربن ایران؛ تمرکز بر صادرات در بازار اشباع
در گزارش هیئتمدیره درباره شرکت کربن ایران عنوان شد که این مجموعه با وجود برخورداری از سهم قابل توجهی از بازار داخلی، با مشکل مازاد عرضه و رقابت شدید مواجه است.
مدیریت وپترو اعلام کرد در چنین شرایطی، توسعه صادرات یکی از راهکارهای اصلی برای حفظ سودآوری شرکتهای تولیدی است.
بر اساس توضیحات ارائهشده، کربن ایران در چهار ماه نخست سال در بخش صادرات رشد قابل توجهی داشته و مدیریت قصد دارد این مسیر را در سایر شرکتهای تولیدی نیز دنبال کند. صنایع لاستیکی سهند؛ رشد فروش و اصلاح شبکه فروش
در مورد شرکت صنایع لاستیکی سهند نیز مدیریت اعلام کرد این شرکت در گذشته حدود ۳۰ درصد بازار تسمه نقاله را در اختیار داشته، اما مدل فروش و شبکه نمایندگی آن نیازمند اصلاح بوده است.
تغییر تیم مدیریتی و اصلاح سیاستهای فروش باعث شده فروش شرکت در چهار ماه نخست سال حدود ۳۵ درصد رشد کند. همچنین مدیریت از رشد قابل توجه مبلغ فروش و سود عملیاتی و خالص شرکت نسبت به مدت مشابه سال قبل خبر داد.
یکی از پروژههای نیمهتمام سهند نیز به دلیل جنگ و مشکلات تأمین مالی و عدم امکان حضور کارشناسان چینی با تأخیر مواجه شده است. مدیران وعده دادند این پروژه در نیمه دوم سال تعیین تکلیف شود. اسیدسیتریک کرمانشاه؛ واگذاری بهرهبرداری به جای فروش دارایی
موضوع کارخانه اسیدسیتریک کرمانشاه نیز از دیگر محورهای پرسش و پاسخ بود.
مدیریت توضیح داد این واحد طی سالهای گذشته با مشکل عدم تولید مستمر مواجه بوده و راهاندازی آن نیازمند بررسی فنی و اقتصادی دقیق است.
مدیران تأکید کردند که قصد ندارند صرفاً یک واحد غیرفعال را واگذار کنند، زیرا چنین اقدامی ارزش کمتری برای سهامداران ایجاد میکند. سیاست فعلی این است که ابتدا امکان رساندن واحد به تولید بررسی شود و سپس بهرهبرداری مجموعه به یک شرکت توانمند واگذار شود.
همچنین اعلام شد در صورت موفقیتآمیز نبودن فرآیند واگذاری، وپترو بهصورت موازی برنامههایی برای استفاده مجدد از ظرفیت این واحد دنبال خواهد کرد. تأمین خوراک و واردات؛ برنامه برای کاهش ریسک تولید
یکی از سهامداران درباره وضعیت خوراک و تأثیر مشکلات موجود بر تولید شرکتهای زیرمجموعه سؤال کرد.
مدیریت در پاسخ اعلام کرد مطالعات جامعی درباره تأمین خوراک انجام شده و در برخی موارد امکان تأمین حدود ۹۰ درصد نیاز از مسیرهای جایگزین بررسی و شناسایی شده است.
همچنین استفاده از مخازن اجارهای برای ذخیرهسازی خوراک وارداتی در دست پیگیری عنوان شد.
مدیریت درباره ساخت مخازن نیز اعلام کرد طراحی پایه به پایان رسیده و فرآیند انتخاب پیمانکار در حال انجام است. در صورت نهایی شدن محل احداث، پیشبینی میشود امکان ساخت چند مخزن بهصورت موازی فراهم شود و پروژه در مدت کمتر از یک سال به نتیجه برسد. پاسخ به سؤال درباره وام ۹۰۰ میلیارد تومانی
یکی از سهامداران درباره تسهیلات بانکی حدود ۹۰۰ میلیارد تومان و محل مصرف آن سؤال کرد.
مدیریت توضیح داد بخشی از منابع مالی مورد استفاده شرکت در سالهای گذشته برای پرداخت تعهدات، هزینههای مالیاتی برخی شرکتهای زیرمجموعه و پرداخت سود سهامداران مورد استفاده قرار گرفته است.
مدیران همچنین تأکید کردند که وپترو در کنار تعهد نسبت به سهامداران، نسبت به ایفای تعهدات خود در قبال سهامدار عمده نیز مسئولیت دارد و تأمین مالی برای انجام این تعهدات در سالهای گذشته ضروری بوده است. پرونده حقوقی وپترو؛ هنوز رأی نهایی صادر نشده است
یکی از پرسشهای مهم سهامداران درباره پرونده حقوقی مرتبط با NPC و PIC بود.
مدیریت اعلام کرد این پرونده همچنان در مرحله رسیدگی قرار دارد و موضوع در مجتمع قضایی شهید بهشتی پیگیری میشود.
طبق توضیحات ارائهشده، به دلیل اینکه دعوای اصلی میان طرفهای پرونده در حال رسیدگی است، مسائل مرتبط با آن نیز باید در چارچوب همان پرونده بررسی شود.
مدیریت از ارائه جزئیات بیشتر خودداری کرد و دلیل آن را قرار داشتن پرونده در مرحله بررسی و احتمال ایجاد ابهام پیش از صدور رأی عنوان کرد. تأکید شد پس از فراهم شدن شرایط قانونی افشا، اطلاعات تکمیلی در اختیار سهامداران قرار خواهد گرفت. اصلاح ساختار شرکتهای خدماتی و ورود به پروژههای MC
یکی دیگر از برنامههای اعلامشده، تغییر مدل کسبوکار شرکتهای خدمات فنی و مهندسی بود.
مدیریت اعلام کرد شرکت نگهداشت کارا که در گذشته بیشتر در حوزه تأمین نیروی انسانی فعالیت میکرد، به سمت ارائه خدمات MC و مدیریت پروژه حرکت خواهد کرد.
هدف از این تغییر، افزایش سهم خدمات فنی و مهندسی در درآمد شرکت و نگه داشتن درآمد حاصل از پروژهها در داخل گروه عنوان شد.
همچنین اعلام شد تعدادی از شرکتهای خدماتی گروه برای اجرای پروژههای داخلی هلدینگ فعال شدهاند. پاسخ به سؤال درباره CVC و صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر
سهامداران درباره عملکرد مرکز نوآوری و صندوق CVC نیز سؤال کردند.
مدیریت توضیح داد مجوز صندوق CVC در بهمنماه صادر شده و پس از اصلاح اساسنامه و انجام مراحل ثبتی، از اردیبهشتماه امکان ورود جدیتر به فعالیتهای صندوق فراهم شده است.
استراتژی صندوق، سرمایهگذاری در شرکتهای فناور و محصولات جدید در انتهای زنجیره ارزش پتروشیمی عنوان شد. پس از رساندن این شرکتها به مرحله تولید و بلوغ، برنامه خروج صندوق و ورود سرمایهگذاریهای جدید از طریق سایر شرکتهای گروه دنبال خواهد شد.
در نهایت، هدف این است که برخی از این شرکتها در آینده به سمت عرضه اولیه در بازار سرمایه حرکت کنند. سود وپترو؛ ۵۵۰ تومان به ازای هر سهم تصویب شد
در بخش تقسیم سود، با توجه به شرایط مالی شرکت و نیاز به حفظ منابع برای اجرای برنامههای توسعهای، در نهایت ۵۵۰۰ ریال سود به ازای هر سهم وپترو تصویب شد.
مدیریت در دفاع از میزان سود تقسیمی اعلام کرد شرکت طی سال گذشته برای پرداخت سود ناچار به استفاده از تسهیلات بانکی شده و با توجه به برنامه افزایش سرمایه و نیاز شرکت به منابع مالی، تقسیم سود حداکثری به نفع سهامداران نخواهد بود.
همچنین اعلام شد اگر شرایط برای افزایش سرمایه فراهم شود، منابع بیشتری در شرکت باقی خواهد ماند تا برای توسعه و سرمایهگذاری استفاده شود. مصوبات مهم مجمع وپترو
در پایان مجمع، موضوعات مختلفی به رأی سهامداران گذاشته شد که مهمترین آنها شامل تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ قانون تجارت، تصویب صورتهای مالی، انتخاب حسابرس و بازرس قانونی و تعیین حق حضور اعضای هیئتمدیره و کمیتههای تخصصی بود.
حق حضور اعضای هیئتمدیره برای هر جلسه ۱۰ میلیون تومان خالص تعیین شد. همچنین حق حضور اعضای کمیته حسابرسی و کمیته انتصابات برای هر جلسه ۸ میلیون تومان خالص تصویب شد.
پاداش اعضای هیئتمدیره نیز با توجه به پیشنهاد مطرحشده، صفر تعیین شد.
در بخش مسئولیت اجتماعی نیز با توجه به اینکه اعتبار یک میلیارد تومانی سال گذشته هنوز جذب نشده بود، برای سال جاری مبلغی به عنوان هزینه مسئولیت اجتماعی تصویب نشد.
در خصوص روزنامه نیز پس از بحث درباره هزینهها و سیاست گروه تاپیکو، روزنامه دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه مورد نظر شرکت مطرح و رأیگیری انجام شد.
همچنین شش شرکت برای عضویت حقوقی در هیئتمدیره معرفی شدند و فرآیند انتخاب اعضای جدید هیئتمدیره در دستور کار قرار گرفت. لینک کپی شد https://nabzebourse.com/000ZPl گزارش خطا پسندها: 0 اشتراک گذاری فیسبوک واتس آپ لینکدین توییتر تلگرام برچسب ها: وپترو مجمع وپترو بورس مجمع عمومی عادی سالیانه
